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- 2017-08-26 发布于河南
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注会考试科目《公司战略》第三章 战略选择15
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第三章 战略选择
第三节 职能战略
二、研究与开发战略（★★）
（一）研发定位
企业研发战略至少存在三种定位：
1.成为向市场推出新技术产品的企业；
2.成为成功产品的创新模仿者；
3.成为成功产品的低成本生产者。
【相关链接】三种主要的研发战略：
1.进攻型战略，也称自主创新战略。
自主创新战略是指以自主创新为基本目标的创新战略，是企业通过自身的
努力和探索产生技术突破，并在此基础上依靠自身的能力推动创新的后续环节，
完成技术的商品化，达到预期目标的创新活动。自主创新基本上都是率先创新。
该种研发战略的特点是代价高、风险大、收益大。
适用于研发能力、财力均很强的企业。
【举例】上世 60年代初，IBM向第三代集成电路电子计算机进军，一共投资50
亿美元，相当于美国首批三颗原子弹的科研经费。投资之大，史无前例，以致“研
究开发一旦失败，IBM将不复存在”。IBM以血的代价开拓创新，奠定了在计算机行
业中的领先地位。
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