职位体系设计并职位说明书编写培训.pptVIP

1 目 录 职位体系设计 1.1. 职位体系设计概述 1.2. 职位体系梳理中常见的问题 1.3. 定岗定编技术方法 1.4. 新疆广电网络定岗定编思路 职位说明书编制 职位设置 设置各个管理部门、职位类别及层次示意图。 职位设置的原则 职位划分合理 职位设置科学 职位名称规范 数量等级清晰 工作任务饱满 职位是指组织中为完成某些任务而设立的的工作职位 职能管理和直线管理在职位设计中的关系 指挥系统和信息传递在职位设计中的关系 职位设计是通过满足员工与工作有关的需求来提高工作效率的一种管理方法，因此，工作设计是否得当对激发员工的工作热情、提高工作效率都有重大影响。 职位设计把整个业务战略和业务目标分解到每个员工的层次。如果在系统或流程的变革中没有对职位进行相应的改变，这种变革注定不会成功。 影响职位设计的主要驱动因素 职位设计的原则 职位设计考虑的主要因素 职位设计时可参考的一般性经验 职位设计是一项系统工程，只要有决心、运用一定的技术方法，就可以成功 目 录 职位体系设计 1.1. 职位体系设计概述 1.2. 职位体系梳理中常见的问题 1.3. 定岗定编技术方法 1