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从杯装奶茶里获得启发 食物德业比拟于IT、电子、等较新型的行业，向来缺少立异的才能，虽然说有最近几年大获乐成的王老吉，但更像是“老树发新芽”改进活动，而杯装奶茶的异军突起，完整可以说是品类立异，从行业的立异才能下往讲，仿佛比凉茶更值得我们另眼相看。 杯装奶茶两大巨子各执己见，一个主打：杯装奶茶第一品牌，年发卖7亿杯；别的一个主打：浪漫。究竟谁将成为这个行业的霸主呢? 实在谁成为行业霸主的成绩在这里基本没有那末主要，最主要的是谁对这个行业有决意性的奉献，国际不乏因恶性竞争而招致全部行业溃败的悲痛案例，偌大的牛奶行业都差一点在恶性竞争中全军尽没。以是，我们从这个意义下往讲，我们不再倡议品牌排序、市场份额。由于这类竞争常常使我们变得极为自觉，一叶障目不见丛林。 而假如某一品牌对本行业有伟大的推进感化，将远宏大于其竞争方面的意义。 举个例子，假如王老吉跟黄振龙举行 PK争取，完整没成心义，王老吉赢了黄振龙又如何呢？充其量也就在广东市场的份额凌驾黄振龙，是没法跟明天王老吉的成绩比拟的。王老吉没有短视地跟同类操戈，而因此非常的心胸往发扬凉茶行业的代价――防上火，王老吉从头界说了凉茶这个品类的代价后，才使得凉茶行业这个蛋糕越做越大，凉茶也自此杀出广东市场，走向天下。假如王老吉的核心仍旧在跟黄振龙大概邓老等品牌的“一决高低”上，那末王老吉相对不会有明天的功效。 王老吉所做的是冲破了全部凉茶品类的瓶