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企业专注度及家族企业传承 企业专注度和家族企业传承 文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 一位日本艺术家带美国导演认识日本茶道。在农舍前，看到老妇人蹒跚而来只带一个茶碗，又走出去提来铜壶，然后端出茶盘......每次只带一件东西。艺术家说：这就是茶道。原来茶道精神是：每次只做一件事情。和日本企业家交流，我最大的感受是，做酱油的就想着酱油，做衣服的就想着衣服——事实上，全球范围内的长寿企业多集中在日本、英国、法国、意大利、美国等国家。一项关于全球最古老的家族企业的研究表明，它们大多长期专注于特定行业，依靠“梦想价值”维系家族企业的传承。 和日本企业相比，中国企业专注不够，企业缺乏专注和精益求精的精神，这可能有碍中国成就一批伟大的商业机构。要打造伟大的商业机构，中国企业必须一步一步地整合全球资源。在这个过程中，最大的挑战可能不是技术对接、管理对接，而是价值对接。我们要尊重价值底线，不能急功近利、不择手段地追求利润，更不能再出现整个行业“沦陷”的事件。 随着国际化越来越深入，中国企业将会感觉到经营的窘迫，这种窘迫来自于一度追求扩张和增长的野心，是时候告诉我们企业，需要收缩战线，进行集中管理了，这才是中国中小企业真正的成长之道。具体来说，著名企管专家谭小芳老师（官网）认为，集中管理包含以下具体内容： 1、集中管理顾客心智指向的品类 我们很多企业经营原则第一条是顾客是上帝，第二条是