判别准则 - 中层干部培训.ppt

* * * * SHOW OVERHEAD SLIDE 衡量的尺度 原始型 监督型 投入型 文化型 学习型 HSE管理部门的规模、地位和作用 没有HSE部门 HSE部门是一个摆设，主要是应付上级要求； HSE管理合在生产或经营管理部门，是部门的次要业务。 HSE部门很小，没有权力； 部门的人员属安置型，没有多少培养前途了； HSE人员是生产等部门的附属，想起来就用的着 HSE部门只充当警察角色。 HSE人选非常重要，资历、能力强； HSE部门很大，有一定的权力和地位，但工作以统计和调查事故为主 HSE经理的报告有一定的权威性。 HSE被看作是一项重要工作，给有培养前途和预备重用的人去做 HSE的建议深受重视； 所有高层领导必须有HSE管理经验； HSE经理直接向公司最高管理者报告 所有人员都分配有HSE责任； HSE部门很小，但权力很大； HSE部门的建议会得到采纳和及时落实。 企业文化：是企业长期经营发展过程中所形成的价值观念、经营理念、行为准则和道德规范的总合。（还应包括物质文化：如机械设备、生产环境和产品等） 她是一种企业精神和企业的灵魂。 企业文化的作用： 导向作用 凝聚作用 规范作用 激励作用 企业精神文化不是虚幻的口号，但往往通过某种口号表达出来。 北京石油化工学院 所谓安全文化，就是安全理念、安全意识、价值观以及在其指导下的行动。 杜邦公司： “把安全当作一项价值，而不是一个任务去对待。” “安全是通过你的行动体现对生命的尊重。” 员工的敬业精神是搞好安全生产非常重要的保证。 北京石油化工学院 Habits 习惯 Forced Activities 强制行为 Individual Values 个人价值 Culture 文化 北京石油化工学院 制度的实施依赖于安全文化！ 光有制度，没有良好的文化（遵守规则，责任意识等），那么制度不会得到执行！ 当缺失“规则意识”和“责任意识”时，制度要么形同虚设，要么就意味着大到惊人的实施成本。 为什么外国人执行力比中国人强？良好的文化可以大大降低一个制度实施的成本！ 北京石油化工学院 北京石油化工学院 （管理制度和程序） （个人行为） Edgus Shelter（1997）组织文化和领导力 北京石油化工学院 管理体系 设施/资源 安全文化 方法 投入 执行 有感 领导 北京石油化工学院 大庆油田原油生产运行库建设工程（南三油库6座15万立储罐场区管网等） HSE岗位作业指导书 大庆油田建设集团有限责任公司安装公司第五工程处大庆油田原油生产运行库建设工程（南三油库6座15万立储罐场区管网等） 项目经理部承诺：在工程施工中，严格遵守国家、业主及有关HSE方面的法律、法规、标准要求，在施工过程中全面实施公司的HSE管理体系，恪守项目经理部对HSE的承诺，贯彻分公司HSE方针，保证施工达到HSE目标。 北京石油化工学院 遵守施工所在国、地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯； 在一切生产活动中保证员工的健康和安全是我们一切工作的出发点； 建立健全健康、安全与环境管理体系并保证其有效运行是我们永恒不变的方针 合理利用自然资源，保护生态环境，确保可持续发展是我们的责任和义务； 树立良好的企业形象是我们永远追求的目标。 为实现以上承诺，我们保证提供必要的资源。 北京石油化工学院 方针： 以人为本，预防为主，防治结合 全员参与，强化培训，增强意识 健康至上，安全第一，环境优良 北京石油化工学院 目标： 全体员工的健康、安全与环境管理的意识不断提高，自我保护和生态保护能力明显增强。 注重现场管理和操作人员的参与,部门协作、权限分开、职责明确。 杜绝爆炸、火灾事故和危险品的丢失，防止一切伤害事故和中毒事故，实现人员零伤害。 医疗保障得到加强，生产过程中，确保员工身心健康不受到伤害。 “三废”（废水、废渣、废气）达标排放，不破坏自然植被。避免对环境的危害，有利保护周边环境。 北京石油化工学院 2.1 组织结构图： 2.1工程项目经理部HSE管理网 北京石油化工学院 北京石油化工学院 北京石油化工学院 职业健康安全管理体系图 北京石油化工学院 环卫卫生管理控制 北京石油化工学院 环境保护管理控制 北京石油化工学院 　　　 防止噪音、水排染 谢谢大家！ 北京石油化工学院 * 同志们好！ * * * * * 统一认识：HSE是每个人的责任、事故是可以避免的、等等 * * 综上所述对HSE管理体系的理解应从以下三方面来认识： 一是一种管理思想和文化； 二是一个完整的系统管理理论； 三是一种只有结合自身实际才能建设的实践。 * * * 中间是管理领导和承诺 外圈是追求卓越的运转，经由良好的操作纪律 手柄是安全文化 * * * * 第 * 页 时 间