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刘少丹和企业家的对话
《刘少丹与传统企业家的谈话》这是我在所罗门系统编辑部看到的一篇没有署名的小短文,很受启发,今天我把它整理成了《刘少丹与传统企业家的谈话》,希望这一通俗的形式能够让繁忙和困惑的企业家受到感悟,有不正确的地方请大家拍砖,斧正。1、刘少丹:企业家们:如今世界的变化已非传统意义上的改革,1866年当瓦特改良了蒸汽机并运用,第一次世界工业革命在英国诞生了,动力解放了人类的四肢,轮船,汽车,火车拉近了人们的距离和释放了人类的智慧;20世纪以美国为代表的能源,电力,生物,高科技等发展,将世界第二次工业产业革命推向全球;而今信息时代以互联网为代表的世界客观上要求进行第三次世界产业革命。2、刘少丹:在去年中国乌镇第二次世界互联网大会上我们国家领导人已明确表示,世界的再发展需要互联网来推动,中国将为世界互联网的发展作出主要贡献。在这里我们可以理解为,中国将是产业互联网推动人类第三次世界产业革命的主力军。3、刘少丹:世界正在进行一场数字革命。在时下的中国,没有人怀疑互联网的价值和魅力,没有人怀疑互联网时刻影响着我们。中国传统企业需要摆脱困境,需要重整,更需要进行转型升级,进行商业重构,我们打造的所罗门矩阵系统产业互联网综合全生态系统就是顺应时代的要求,4、传统企业家:当人们蜂拥到数字世界大门前的时候,我们很迷茫。很无奈。刘少丹:是的。传统企业家们,尽管传统企业在不断坍塌,生意越来越难做,在互联网大潮面前不要盲目,更不要害怕。5、刘少丹:所罗门产业互联网知道:过去所谓的+互联网、孵化器、品牌等等,都不过是为他人做嫁衣裳。因为,在信息爆炸时代,模仿的门槛,几乎等于零。在互联网时代只有唯一,没有第一,第二名你就别干了。互联网企业成功率是二十万分之一,最大的成本是试错成本。6、刘少丹:而互联网时代,只有一种竞争,就是生态系统的竞争,我们要做生态!!!这是一种拆围墙变橱窗的过程,所罗门就是一个综合全生态体,各种问题,各种连接,人、财、物,上下游关系等一应俱全,打个比方,在这个生态里插双筷子都能发芽。传统企业家:原来是这样啊!7、刘少丹:传统产业转型互联网需要过三关:一、如何不烧钱,过临界点?二、如何保障成功率,自动造血?三、如何将存量的资产,转化成社会价值增量,使社会效用最大?8、传统企业家说:这里那么多的新名词,我们都不知道也难理解,我们只知道滴滴打车,她们几十亿上百亿地烧钱,怎么会有不烧钱,就成功的互联网?9:、刘少丹:很正常!到所罗门的开放性学习型组织里来学习,你就懂了。请你要告诉我,你是谁。是董事长、总经理,是明星、还是创业者都可以。世家技艺传承人、行业大佬、银行家等等在我们这里都有他们相应的位置,在我们的生态里,你们既可以帮助到别人,更可以成就你自己,最终惠及到全社会。。。。。。10、刘少丹:所罗门新商业模式的未来,是由极客引领、创客运作、威客参与,普惠金融、数字引擎等共同创造的,确切的说是协同创新、共享的社会化共生体。11、传统企业家:哦,这样说,我有点明白了,我们必须马上加入所罗门。刘少丹:你是属于哪个类的人?传统企业家说:按你的分类我算是威客了;另一上市公司董事长说我是极客;另一位人士说我是威客。。。。。。刘少丹:好,极客、创客、威客们,还有普惠金融的专家们请到所罗门的数字世界里,请对号入座。12、传统企业家问:哪里有课堂、老师?谁服务,改变和引导我们?刘少丹说:微信,她是最大的极具情怀的社交网络,所罗门有一万个正式群,请到微信群里去,群里每天有人转发所罗门产业《互联网启示录》,并为你们服务,他们称之为”秘书长。所罗门全国共有五十个工作组,这些工作组是所罗门今后加速器落地的前身,他们线上组织学习《互联网启示录》,线下组织沙龙派对,进行交流探讨和传统企业家对接;体制内公司化运作迎接加速器的落地,体制外野蛮生长,网罗象你们这样的有能级的传统企业家到所罗门来。13、传统企业家说:明白了,我有项目!怎样申报和运作?怎样成功?刘少丹:所罗门六大板块形成的矩阵系统是跨区域、跨产业的垂直综合全生态系统,是依托人们的信用和社会存量关系,你的项目可向你的秘书长提交,再由秘书长提交给当地工作组,经过工作组几度优化后再上报给系统,由系统最终确认后交给系统后台运行,此时你们团队项目要求的1%已经完成,99%交由我们系统来完成,系统将这个项目在合适的时候进行一体化表达(集体裂变、引爆)。14、刘少丹:我们知道传统的商业模式三大要素时间、空间、物资,它会受到社会机会成本的制约,时间、空间变大时边际成本不降反升,在互联网虚空间,虚时间这一特定的条件下,时间空间无限放大使得产品边际成本反而趋向于零,伪命题变成现实,从而实现社会效用无限大,项目引爆成功变得十分必然。我们所罗门五十个工作组,首期每组三十个项目,合计1500个项目同时集体裂变引爆,威力无穷,这就是生态的作用。传统
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