电视剧产业的大生态时代.docVIP

电视剧产业的大生态时代 　　我国拥有全世界电视人无法拥有的庞大观众群。 　　我国故事资源丰富。 　　我国电视剧的创作经过多年发展，已经形成了一批相当有规模且专业化程度极高的龙头企业。 　　我国互联网视频的快速发展为中国电视剧带来了前所未有的机遇。 　　2016年底，国家新闻出版广电总局电视剧司司长毛羽公开表示：“我国电视剧产业处于发展的黄金机遇期。”近年来，我国电视剧产业发生了哪些变化？还存在何种疑虑？如何把握机遇？《经济》记者采访了华策影视集团、慈文传媒等企业，探求答案。 　　进入具有颠覆性的时代 　　中国广播电影电视社会组织联合会发布的《全球电视剧产业发展报告（2016）》显示，2016年我国电视剧市场规模已达到882亿元。而2013年仅为108亿元。 　　中国广播电视学会电视制片委员会副会长、慈文传媒董事长马中骏在接受《经济》记者采访时表示，近两年，我国电视剧产业正处于转型时期，发展蒸蒸日上。的确，从2016年投资过亿元的《花千骨》、《老九门》、《鬼吹灯》、《青云志》、《九州天空城》等电视剧的情况，就能看出这一市场潜力。 　　电视剧产业的上下游在不断变化。马中骏认为，目前电视剧产业布局较之过去已经进入高投入、强竞争、观众分流、客户分流的时代。随着新媒介的兴起，电视剧市场呈现出几大态势：上游，播放平台增多，使用户主动选择性更强，观众反而比过去更加集中选择优质产品。下游，跨屏播放成为新常态，互联网成为优质渠道。“网生代”成为主体，“网感”（网友体验）成为标配。同时，“购剧成本增加促进卫视提高对电视剧质量的要求，优先挑选制作精良的作品。”马中骏说。 　　在制作公司和渠道上，华策影视集团创始人、总裁赵依芳告诉《经济》记者：“电视剧产业更加集聚化了。” 　　制作公司由“低小散”走向“集聚化”，形成一批相对规模化的公司。2014年，前20家企业的市场份额为33%；2015年，这个数字提高到了38%；2016更高。 　　有数据显示，湖南、浙江、东方、江苏、北京等一线卫视的市场份额进一步扩大，截至2016年10月，卫视黄金档收视前50名中，上述5家卫视合计占有42个位次，而视频网站也在BAT等互联网巨头的渗透下迅速洗牌，腾讯视频、爱奇艺、优酷三者的市场份额已经超过了50%。 　　红本影视董事长刘志坚也表示：“从近两年获许可证的电视剧总量维持在400部上下的情况看，这个市场已经达到应有容量。所以，一些小制作公司的作品面临被淘汰的命运。” 　　采访中，马中骏也指出这样的现状：大制作公司有能力斥资保证电视剧的质量来吸引卫视购买，抢占更多市场，而中小制作公司在没有充足资金和资源的情况下，又很难保证作品质量。 　　以创下收视率纪录的《老九门》为例，这部剧单集投资额在250万元左右，总投资额在1亿元以上。而据记者了解，按市场平均价来说，1亿元已经能拍一部电视剧版的《甄?执?》+《叶问》。 　　“近一两年，中国整个电视剧水准随着资本的增多也有很好的提高，未来一旦可以给到美剧一样的成本，同时演员的成本占比下降，产业进步就会更快。”马中骏说。 　　考验依然很多 　　综艺和电视剧拉开抢人大战；电视节目的同质化、低俗化、娱乐化现象严重；IP剧全军覆没，没有爆款出现……2016年电视剧界弥漫的“硝烟”却远未消散。 　　首先就是大牌明星请不动的问题。 　　现在我们坐在电视机前，都被“真人秀”包围了，各种歌舞选秀、野外挑战、相亲节目扑面而来。与以往电视剧之间的竞争不同，今年还出现了电视剧与真人秀“抢演员”的现象，演员档期紧张，只能压缩电视剧的拍摄时间。北京小土科技有限公司创始人祝金甫通过后台数据发现，如今很多电视剧都存在“演员荒”的现象。“下半年很多戏开不了机，因为找不到演员，很多明星都奔综艺节目去了。”祝金甫指出，一些演艺明星，全年不演影视剧，只参加“真人秀”。“毕竟真人秀出场费动辄上百万元，而且还能打造明星形象，与粉丝互动，提高人气，这比拍电视剧赚得要快多了。”祝金甫说。 　　一名爱奇艺网络剧制片人透露，现在自己手上拍的两部剧，主角都是一边拍戏一边去参加真人秀。如果档期遇到冲突的话，一定是电视剧让步于真人秀。这就导致了电视剧拍摄时间周期拉长，成本提高，有时候还需要大量使用替身。 　　“原来是拍戏，现在是游戏。我前几天在横店和一个演员交谈，他说现场37个演员全是替身。他问制片人，能不能让我上去演？制片人说不行，因为替身一天几百元钱，他上去一天得几万元。”编剧宋方金称，现在商业化的影视公司已经搞出一整套“替身拍法”了，很娴熟，包括抠像、头套、背身，或者把焦距搞虚，不用“正版”演员就能拍。 　　当然，从另一个角度来看，真人秀捧红演员，对电视剧播出也有好处，甚至能提高广告商的积极性。可是如果拍电视剧仅仅是为了收视率、人气、