张见明-企业目标与计划.ppt

情景四：企业目标与计划 计划课时：10课时 课程负责人：何海怀 / 一、企业目标 二、目标管理的特点 目标管理——是指企业各个部门和每个职工从上到下发挥其主观能动性和创造精神，围绕企业的总目标，制定各自的具体目标，确定行动的计划，并有效地组织实施，并对取得的成果进行考核和奖惩的一种计划技术。 目标管理中的目标，可以分为： 整体目标 部门目标 岗位目标 目标管理的特点 三、目标管理的基本过程 四、目标管理的优缺点 优点： 有助于提高管理水平，即有利于各方面的管理； 有利于暴露组织机构中的缺陷； 有利于调动人们的积极性，创造性和责任心； 目标管理有利于进行更有效地控制。 缺点： 目标管理理论还没有得到普及和宣传； 适当的目标不易确定； 目标一般是短期的； 不灵活。 活动9：观看张见明《目标与计划管理》 任务二：计划 一、计划职能 计划工作：是指管理者确定必要的行动方针，以期在未 来的发展中能够实现目标的过程。 简要定义：预测未来，确定目标，制定未来行动方案的 管理过程。 计划是管理过程的首要环节，居于统帅地位和领先地位。 主要作用：导航作用、协调作用 必须做好以下几方面的工作： 调查和预测工作、 设置目标、 正确决策、 制定各项计划、 制定实现计划的