刘灿梁-管理学家看丞相.docVIP

《管理学家看丞相之萧何》 ? 一、萧何拜相 这时候后面一个卾侯就站起来讲话了，“是啊，皇上没讲错，曹将军是了不起，可战功是一时的，箫先生不是，打从沛县开始，就跟着皇上在一起，从来没有背离过、没有离开过。不但这样，还把举族的人，族人能当兵的统统送到营里来。你们是一个人参军，萧何是举族参军。何况打仗没有后勤、没有粮食，你怎么打仗？” 现在管理学所讲的管理最重要的一个流程，叫做整合的过程（integration process）。一个组织这么庞大，单位这么多，好像一个公司有人力资源部、有生产部、有管理部、品管部、财会部、有业务部，这么多的部门，好的领导要把各部门整合起来，才能发挥团队的运作，管理重在团队运作。 ? 二、箫何在楚汉争霸过程中的贡献 在整个革命过程当中，当时楚怀王告诉项羽跟刘邦，你们两个人谁先打到关中就为王。最后是刘邦先到，一到关中，一进秦皇宫，刘邦醉了，就好像《红楼梦》里写的刘姥姥逛大观园。萧何一样进秦皇宫，他把秦的所有的全国的地图，各地方的县志，风土民情的纪律，各种法律，尤其是商鞅制定的法令，萧何全部带走。全国的人口分布，全部带走。资料、地图、所有的记录全部带走。他收集这个，其他不管。还有秦国剩多少钱，债务怎么样，他全部带走。他来跟刘邦讲，“沛公，你到底要不要王天下？”刘邦一想，也对，眼光放远一点，何必现在贪恋。 ? 2.制定军纪，约法三章 子婴降给刘邦，刘邦并没有杀子婴