顾樾-管理哲学与企业经营学员手册.pptVIP

 培训导师：顾樾 时间：2007.4.21 目录 一、哲学与管理哲学 二、管理哲学与管理 三、经营周期与哲商 四、传统和各国模式 五、企业变通与和谐 六、管理哲学与提升 开场白 问题： 管理哲学的要义 1.最高主管基本信仰，观念及价值偏好 2.是激发信仰、观念、原则与价值动力 3.对管理本质问题进行思考并指导实践 4.是带领和引导许多人走向成功的科学 管理哲学位置图 管理哲学作用 二单元、管理哲学与管理 三点一线分析法 古代中国哲学分析 道家 哲商 是判断‘意识与行为’的标准和对事物认识、判断和处理的□□ 是衡量分析企业经营能力和方法核心,企业领头人个体的作风与性格;往往影响和指导群体,并形成企业哲商 四单元、传统和各国模式 中国传统管理思想 1．顺道 2．重人 3． □□ 4. 守信 5．利器 6．求实 7．对策 8．节俭 9． 法治 ‘道儒法’ 管理应用 各国模式比较 日本 美国 阿拉伯 以色列 管理哲学四核心 六单元、管理哲学与提升 执行力,是完成任务的学问 提升力,是100%以外范围内提高素质与效率的科学”；换言之，‘提升力’可以达到200、300%...甚至更多， ‘提升力’可大幅度提高企