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企业班组安全管理现状的思考及建议
2010 年(第40 卷)第6 期 管理科学 甘甘肃肃科科技技纵纵横横
企业班组安全管理现状的思考及建议
孙利民
(兰州燃气集团公司,甘肃 兰州 730000 )
摘 要:燃气企业生产的基本单元是班组,班组的安全管理素质直接影响着企业安全文化建设的基础。本论述分析了班组
安全生产中存在的问题,并提出了提高班组安全生产素质、夯实基础安全文化建设的具体做法。
关键词:班组;安全文化;存在问题;研究探索
班组作为燃气企业的一个生产单元,是生产活动 传统和工作习惯,违反国家和上级制定的有关规章制
的最基层组织,也是企业行使各种管理活动的最小的 度,违反本单位制定的现场规定、操作规程、操作办法
建制,往往一个站场、队所,都是由班组来直接管理的, 等进行工作,不论是否造成后果,统称为习惯性违章。
其建设的好坏直接影响着一个企业的方方面面。一方 2 针对班组安全管理中的实际问
面生产系统大部分机械设备集中在班组,企业的生产 (1)建立健全安全管理制度,以制度为基础约束人,
任务要靠班组去完成,生产材料都是有班组来运输、存 并实施有效的监督机制。
放、投入生产,班组人员都处于生产活动的最前沿,这 具体把关工作有以下几点:确定班组长的素质要
些都是安全生产的最基本的元素;同时事故也多发生 求;规范班组长选任机制;明确班组长的安全职责;并
在班组,因此班组是企业安全管理的关注点。另一方 采取“教”、“学”、“做”三者相结合的培训模式对其进行
面,先进的管理制度,科学的施工方法,合理的劳动组 培训;此外,还可对其实施有效的激励机制。然而仅依
织,完善的安全措施,都要靠班组去贯彻去落实,因此 靠法律法规的约束作用并不足以让员工清醒地认识安
班组又是企业安全管理的落脚点。 全生产的重要性,需要辅之以严格的监督机制来检验
制度的完善性、整体性、实用性,做到切实可行的依法
1 目前班组安全管理存在的问题
行事,有法可依、执法必严、违法必究的体制。
(1)员工的年龄结构和知识结构导致安全意识淡 (2)积极转变职工思想,以科学发展观实现安全文
薄。随着近几年的燃气企业体制改革的继续深入,用 化建设思想是主导人类行为的无形武器。在生产工作
人机制和规范化管理的不断完善,每年有不少人进入 中,除了要建立有效的制度体系之外,思想工作也是安
这个新兴行业,燃气行业的员工的年龄结构和知识结 全文化建设的重要内容之一,而且在安全文化中占主
构发生了较大变化:有经验的老员工面临退休,刚走 导地位。职工思想能否转变成为积极、有效的工作意识
上工作岗位的员工还在学习实践中,工作的衔接存在 成为了决定安全文化建设成败的关键因素。作为班组
着青黄不接的现象而以退伍人员和新进人员为数不 最大且最直接的领导者———班长,应该从整体和长远
少,文化低底子差,接受事物较慢,且不好学;另外同 发展来纵观班组安全文化建设,积极转变职工思想,以
工不同酬的分配体制也影响着一大批劳务人员的工 正确的思想引导人,避免职工出现因循守旧、麻痹大
作积极性。这就形成了年老的想做事做不好事,年轻 意、经验主义等思潮在班组中泛滥。
的眼高手低简单的事情不想做,复杂的事不会做的恶 (3)加强安全培训的力度与深度,深化宣传的目的
性循环现象。 性。安全生产需要有一定的安全知识为基础。在生产实
(2)班组安全管理松散班组长是班组安全生产的 践之中,只强调安全生产而忽视安全生产知识重要性
“领头羊”,不仅要抓安全,还要抓技术,更要抓生产。 是片面的。鼓励班组成员自我管理意识,鼓励他们积极
面临班组点
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