拓展训练:营销总监如何“智斗”爱要政策销售经理.docVIP

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  • 2017-08-27 发布于北京
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拓展训练:营销总监如何“智斗”爱要政策销售经理.doc

拓展训练:营销总监如何“智斗”爱要政策销售经理

营销总监如何“智斗”爱要政策的销售经理——明阳天下拓展培训 “会哭的孩子有奶吃”,已成为不少区域经理的信条。他们不厌其烦,频繁地要政策、要费用,令营销总监不胜其烦,那么——“李总,前几天我申请的促销费用批下来没有?再批不下来的话,这个月的销售任务我可不能保证完成啊。”李总从外地出差回来还没有到办公室,销售经理赵林就给他打来了“救急”电话。 “什么?你还要费用啊?到这个月的20号,你区域的促销费用都已经使用完毕且有近1万元的超额了?你有没有一点预算和经营意识,都像你一样不停地要费用的话,企业岂不要垮掉?这次申请公司没法批,自己想办法吧。”一提起赵林的费用申请,李总一肚子的火气。 “李总,我也不想要费用啊,但我实在是没有办法。我负责的区域A市场一线品牌B牌方便面在开订货会,平均力度在1.5元/件,C市场当地强势品牌D方便面在做深度分销,终端接货20件送一桶2升装的色拉油,而E市我们的中高档M产品进入当地最大的超市,也要2000元的进店费,其他的市场现在也是不瘟不火,需要进行促销拉动……面对这样的情况,你说我能怎么做?我也是迫不得已而为之啊。”赵林也是一脸的委屈。 “全公司就你爱要费用,这个月你已经超了,还一再申请费用,这样吧,你这次申请的费用拦腰砍半,给你批8000元,本月这是最后一次了,记住了吗?”李总强压住火气,但最终还是给批了。因为他知道,在当前公

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