CMMS在媒介计划中的的运用.ppt

CMMS Mass Training For Mindshare; CMMS是什么 CMMS 的利用价值 如何运用CMMS 指标体系－案例研究; CMMS——三方合作的结晶;TGI指数-定性分析工具;TGI指数-定性分析工具;;;随机分层等距抽样 ;访问员入户访问 试访，陪访 问卷分成两部分 媒体问卷面访；产品问卷留置 30种问卷的版本 确保全国地方媒体/品牌在问卷中具有同等份量 访问质量 30城市督导每年在北京集中培训 问卷的人性化设计，彩色LOGO和示卡的辅助 每两周一次访问情况的反馈;; CMMS 是一项研究; CMMS是一个庞大的信息库集成;179 个品类: 个人日用品 耐用消费品 金融产品 药品…… 5000 余个品牌; ;CMMS2000;;;CMMS的利用价值 ;产品信息;性别 年龄 职业 婚姻状况 受教育程度 ; 到达率 平均每期阅读率(A.I.R) 平均每期阅读率(A.I.R) 一周的变化 阅读频率 阅读来源 阅读时间 阅读内容; 电波媒体信息;户外媒体信息;消费者是否使用这种产品?;消费者已经拥有哪些耐用消费品?; 外出就餐（西式/中式） 运动休闲活动 参加/观赏的体育运动 旅行 购物习惯;生活态度信息;天盟软件功能介绍; CMMS是什么 CMMS 的利用价值 如何运用CMMS ; 此次媒介计划必须对目标受众有70%以上的覆盖。(媒介目标 ) 户外媒体将作为此次推广的唯一使用媒体（媒介策略） 将品牌份额较去年提升3%。（市场目标） 通过在广告中体现我们的产品优于竞争品牌，集中力量从竞争对手那里争取更多的消费者。（市场策略） ; 了解客户（可口可乐） 了解竞争对手 了解并确定目标受众 了解并确定重要市场 选择媒体类型 确立媒介组合策略;了解市场整体状况;客户所在行业的竞争态势;可乐市场竞争态势;可乐市场竞争态势;可乐市场竞争态势;确定目标消费者;确定目标消费者;确定目标市场;市场细分 能分辨出竞争品牌在不同城市消费的强势或弱势,从而细分重点市场 市场定位 象限图能让我们知道不同品牌在不同年龄和收入等社会统计要素中的不同定位;投入/保持;投入/保持;优先顺序：加权指数运算 广告投入市场： 北京、上海、广州、成都、天津、长春、苏州、重庆、沈阳、昆明、南昌、福州、济南、青岛、武汉;目标消费者经常接触的媒体类型 细化某种媒体;选择媒体;选择媒体;研究不同品牌消费者心理;列：不同品牌可乐饮用者 行：生活态度 ……相关分析，仅用于两组性变量之间;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;总 结;Program;Media Tab;Media Tab;Media Tab;Q A