手机应用商店分析.ppt

移动互联网发展趋势 电信重组和3G牌照发放改变了电信产业竞争格局，三大运营商必须面对更加激烈的市场竞争。 实现由语音业务向数据业务转型，通过移动互联网业务形成对互联网业务的渗透力，对于运营商具有重要战略意义。 从长期来看，网络融合推动移动互联网快速发展和加速产业边界逐步消失，市场竞争加剧将进一步压缩运营商的价值空间，更多竞争者对运营商的传统核心地位形成有力挑战，同时产业链向外延扩为运营商创造了更大的发展空间。 移动互联网发展趋势 MMarket现状 中国移动Mobile Market移动应用商场(www,)将于8月17号上线测试，并将采取与开发者3:7收入分成的方式。 Mobile Market由移动集团数据部负责运营，卓望科技和广东移动共建。 目前该软件商场共分软件、游戏、主题、音乐、阅读、视频六大块。 除了移动自己的Ophone平台外，同时也支持JILwidget、Symbian、windows mobile、Java Me等。 中国移动表示在TD业务发展的第一年，将不参与TD业务信息费分成，信息费100%都将归SP/CP所有。 将要面对的几个重点问题和建议(1) 多平台多操作系统 — 提供统一的业务平台和开发工具 联通手机应用商店将面对的是多终端多操作系统的环境，目前没有统一的平台系统支撑，在测试、分发、开发支持等环节缺乏相对应的各种规范和标准。 需要在终端界面控制、SDK设计、认证体系建立、应用版权保护等方面对终端域的进行控制，同时在服务器侧建立与终端相匹配的管理体系和商务模式，构筑完整的应用商店支撑控制框架。 合作门槛较高 — 降低开发者门槛 现有的联通增值业务合作管理要求，个人开发者不能与联通进行合作。应用内容同质化，缺少个性化、多元化的应用。 允许CP直接提供手机应用，从而引入竞争，提高应用数量和创新性 将要面对的几个重点问题和建议(2) 缺乏运营经验 — 社区化运营机制 运营商经营应用商店在国际上缺乏先例，联通手机应用商店在运营中必须不断积累和完善经营的规则和规范 建设开发者社区，成为用户与开发者之间信息传递的枢纽，保证必要信息的通畅，使开发者能够及时了解市场需求和反馈。同时，将用户的反馈作为应用质量评价的重要参数。 对外合作可能面对的风险(1) 警惕应用程序上的“消费陷阱” 增值业务“消费陷阱” 比较常见的有“诱导订购”、“虚假订购”、“嵌套消费”等，应用商店中的各种应用程序，完全有可能被SP利用，作为增值业务业务“营销推广”的另外一种捷径，需要警惕。 预防应用程序的“病毒感染” 目前已经有部分内嵌手机的木马病毒开始在主流手机上传播，虽然手机的操作系统和PC有很大差异，但随着终端应用操作系统和应用程序的发展，病毒的问题也不可避免需要加以关注。 对外合作可能面对的风险(2) 防止应用程序的“自消费” SP通过自消费做收入，提升排名参与分层分级，究其原因——高额利润的存在，因此应用商店的运营，需要通过技术或商务定价等手段进行规范管理，断绝自消费利益产生的根源。 规范应用程序的“版权管理” 由于应用商店平台的开放性，因此应用程序的版权保护成为一个不能忽视的问题；除了保证应用程序来源的合法性之外，还需考虑防止应用程序“被盗” 。如何通过加密或其他技术、政策手段保护开发者利益，也是应用商店平台管理上的一个难题。 目前需要重点关注的问题 目前需要重点关注，91手机娱乐门户—— 该门户是新型游戏互动娱乐门户，是91.com悉心打造的旗下智能手机平台，此门户是由网龙公司/负责运营。其中“iphone频道”，不仅向iphone用户提供破解版的iphone手机应用软件，同时也面向用户提供自有开发的应用软件，并且下载量不容小觑。? 特别关注其中的“91手机助手 for iphone”为中国用户提供了PC端自由管理破解版iphone手机终端上的各类资源、软件、文件等内容，并且可以通过此平台实现各类资源的在线查询和下载。? 其上提供的“91手机助手 for iPhone”、“熊猫空间 for iPhone”客户端软件实现了通过PC端/iPhone端对手机终端上的软件等内容进行管理的辅助工具。 iPhone应用安装的四个关键点，即控制终端、控制SDK、应用认证、开发者审核；通过技术手段建立端到端的支撑控制框架，实现了在三个主 环节的唯一性：Store是唯一下载渠道，必须通过苹果唯一认证才允许安装使用，防止应用拷贝、保证用户的唯一使用 内部资料 中国联通手机应用商店 市场分析 业务管理部 2009年8月 目 录 移动互联网发展趋势 中国移动MMarket 中国联通手机应用商店分析 开放、协作和分享成为移动互联网发展趋势 移动互联网发展的长期目标是面向个人和企业用户提供无缝的移动信息服务 移