看图说管理.ppt

2010年1月23日，19岁的员工马向前在富士康华南培训处的宿舍死亡 2010年3月11日晚9时30分，富士康龙华基地一名20多岁的员工宿舍楼5楼坠亡 2010年3月17日上午8时，富士康龙华园区一名田姓女子从宿舍楼跳下摔伤 2010年3月29日凌晨3时，富士康龙华园区一名从湘潭大学毕业的23岁男工坠落身亡 2010年4月6日下午3时许，富士康一名未满19岁的江西籍饶姓女工从宿舍楼7楼坠楼 2010年4月7日下 午5时30分许，富士康一名18岁宁姓女工从厂外宿舍楼坠亡 2010年5月6日凌晨4时30分，富士康再现 跳楼悲剧 2010年5月11日晚上7时许， 一名员工坠楼死亡。 2010年5月14日，晚间富士康一名梁姓员工坠楼身亡 2010年5月21日4时50分 富士康发生今年“第10跳”，死者为21岁男性员工 2010年5月25日凌晨，富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡 2010年5月26日晚11点富士康深圳龙华厂区大润发商场前发生第12起员工跳楼事件 2010年5月27日凌晨又有一位员工自杀 2010年11月5日，富士康已发生14起跳楼事件 1、简单粗暴的管理和毫无人文关怀的等级分化 总结下来有八大原因 G O * * 看图画管理 ——管人管事 会计学院 财务管理 12财管2班 第三小组 组长：李凯平 组员：胡发辉 刘波 廖硕弘 冯璐 晏玲 石佳 章琦琦 为什么富士康公司频频发生职工跳楼事件？ 如果你是管理者，你将采取什么措施？ 2、内部沟通机制存在不足 ！ 布莱克和莫顿管理方格理论 是什么造成了他如此狼狈?? BOSS 1.不信任员工 8.认为他们不了解公司的发展规划 7.认为授权会降低灵活性 6.喜欢与部下争功 5.害怕削弱自己的领导地位 4.以为自己可以做得比别人好 2.害怕失去对人物的控制 3.过高强调自己在组织中的重要性 程序性事务 程序化 非程序化 程序化 程序化 1 4 不要把程序性事务当做非程序性事务来做。 ——胡海波 一位高效能的管理者不要做微观管理。 ——德鲁克 不要把程序性事务当做非程序性事务来做。 ——胡海波 一位高效能的管理者不要做微观管理。 ——德鲁克 D O B Y E