企业战略建立过程中资源、核心竞争力和竞争优势的关系研究.pdfVIP

第28 卷第6 期 Vol.28 , No.6 ;t..血钱来级讲 2009 年6 月 总第 18 期 企业战略建立过程中资源、核心竞争力 和竞争优势的关系研究 刘念武1 .3:.胜光l J!刘将2 1 (中回科学院科技政策与管理科学研究所，北京 1∞190) 2 (济南钢铁集团总公司，山东 却0101) 〔摘 要〕 知识型经济业态日渐成绍，在这种新经济环境下企业如何应用核心竞争力理论构建企 业发展战略是当前管理理论需要研究的主题之一。研究发现，企业核心竞争力理论难以被企业采纳或应 用的问题主要农现在:1)对资源、能力等概念以及相互作用机制界定不清楚; 2) 企业核心党争力与公 司战略两种理论存在彼此脱节的现貌。为此，本义对已有相关研究成果分析的基础上，把企业资源和能 力分为 9 种基本资源要索和 12 种基本能力要余，并且对全部要素之间的需求和影响关系进行较深入分 析;之后创新，隐地提出企业建立战略的 3 种途径。 〔关键词〕 资源核心竞争力竞争优势战略建立途後 〔申团分类号) F270 (文献标识码) A 斯壁、雷曼兄弟公司突然倒闭和20 年来微软公司、格兰 引曹 仕公司的迅速崛起都说明.结构学派从行业竞争中静态 企业经营战略在很大程度上源于经济环境和商业实 性地构建企业竟争优势的观点受到巨大挑战。这也是自 际需要的推动，而不是理论发展的结果(1) (罗伯特·格兰 上世纪90 年代以来能力理论(包括资源学派和能力学 特，则)。随着新一轮技术革命到来，由传统经济向知 派)逐渐成为战略管理主导理论的原因之一。 识经济过渡所引起的整个经挤环挽演变为企业如何建立 资源学摊的主要代表人物之一段纳蒂尔特 战略提出了新的研究课题。 (B.W，四卧倒t) 认为，公司内部环境问外部环城相比， 企业战略理论，从如何产生宽争优势的角度看，町 具有更撞蟹的意义，对企业创造市场优势具有决定性的 分为结构学派、能力学耀和资源学掘。结构学派关撞的 作用(6] 。他的观点对艘个细年代以后战略管理理论研究 是如何在外部环境的竟争中发现机会，进而整合内部资 产生了非常重要的影响。在此基础上，戴维 J. 科利斯 源:能力学派关注的是从组织能力、创新能力、核心宽 (加州 J .Collis ，统削)等从动态演变的角度提出，核心 争力等角度来提升企业的宽争优势;而资源学派关注的 能力的形成需要企业不断地积累战略制地所锚的各种资 是通过企业技能和学识的职黑以及特殊资源的开发等来 源，带要企业不断学习、翻越和创新[7lo 提升企业的竟争优