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中文摘要
摘要:传统供应链上,决定产品通过供应链移动的是那些远离消费市场的制
造商.这些产品的生产并非源于市场的特别需求或消费者的偏好,而是来自制造
商实力背景、资源和营销能力,这个过程是一个线性的、从左至右的序列,消费
者被动地处于接受的末端。随着市场的进一步发展,企业关心的重点已不再是如
何从事生产,而是转变成了如何做好销售和流通,由此,需求链管理也日盏成为
现代企业持续成长和增强竞争力的核心动力。对最终用户的关注加快了从供应链
到需求链的转移,并促使企业重新审视他们在供应链中的角色。
本文正是基于供应链、需求链的现状及发展的必要性,在研究过程中引入了
。PDcA戴明环循环”的思想,提出了市场导向的需求链全程管理MO.DCOM
(MarketOriented.DemandChainOverall
Management)的理念,创新性的建立
MO-DCOM的框架模型,并对模型中的三个需求实体及四个层面(即需求采集预
测层、需求实现层、绩效评价层、平台支撑层)进行了系统的设计。
同时,针对需求链管理中的基础——市场需求预测,在零售、分销、生产三
个环节分别推导出“多种商品的需求预测模型”、。基于概率的销量估计算法”、“基
于小波分析的需求预测模型”三种预测方法。
在理论研究的基础上,本文还结合国内烟草行业的现状,论证了烟草行业采
用MO-DCOM的必要性,设计了由前台硬件及后台系统组成的需求全程管理平台,
从实证的角度论证了MO-DCOM模型的适用性和操作的可行性。文章最后对
MO.DCOM的应用前景作了展望。
关键词:需求链市场导向全程管理MO-DCOM需求预澜
分类号:
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ABSTRACT
ABSlIIRACI!
In is
traditional circulationdecidedthemanufacturers
chain,products
supply by
far
whoale fromthemarket.The isdeterminedthemanufacturer’S
production by
production and insteadofthemarket
ability,background.resourcesmarketingability
demandandconsumer end
theconsunae-it-locatedOilthe ofthe
requirements.Since vim
supplychain,a demandinformationcannotbedeliveredtothe
passiveposition,their
resultisthe themarket
c衄not demand
upstreamcorporation.Theproductionsarisfy
timely.
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