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摘要
自1978年中国实行改革开放以来,以家族企业为代表的民营经济体就如同雨后春笋一般在
中国这片广麦的土地上不断生根发芽.现代意义的中国家族企业出现在十九世纪末。洋务运动”
时期,到今天已有一百多年的历史。随着时代的变迁,在今天中国社会主义市场经济条件下,和
经济全球一体化的环境里,当代中国家族企业与历史上中国家族企业相比已发生了本质变化.在
近三十年里,中国家族企业的发展经历了短缺经济时期的粗放经营,经济高速发展时期的快速扩
展,到今天,在以“知识经济”为代表的新经济环境下,众多中国家族企业无论从产业升级的角
度,还是从企业内部管理的角度来看。都或多或少地遭遇到发展瓶颈,迫切需要通过二次创业来
缓解外部环境压力和改善内部经营条件,从而使得众多家旗企业突出重围,走上永续发展的康庄
大道.
本文从阐述家族企业和二次创业的概念入手,详细分析了家族企业进行二次创业的原因和必
要性,即我国家族企业二次创业的动力:需求诱致;从管理体制创新的四个角度——我国家族企
业二次创业的核心:产权制度变革;我国家族企业二次创业的支撑:企业核心竞争力重塑;我国
家族企业二次创业的保证:企业家素质提升;我国家族企业二次创业的突破:管理模式再造;论
述了中国家族企业进行二次创业可能的方法与途径.由于文章篇幅所限,尽管本文只选取了某些
角度来讨论我国家族企业二次创业,但是“窥一斑可知全貌,摘一叶而知秋”。相信通过本文的
论述对处于二次创业阶段的家族企业会有一定的指导意义.
关键词:家族企业;二次创业;产权制度;核心竞争力:企业家素质
Abstract
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