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中文摘要
中文摘要
20世纪90年代以前,跨国公司主要面临的是以国际贸易和跨国投资为特
征的外部环境。20世纪90年代以后,得益于发达的通信技术和交通技术,世
界各地已经愈来愈密切地联系在一起,全球化环境逐渐成为跨国公司运作的
舞台。其中对跨国公司影响最为密切的是经济全球化趋势,它使得跨国公司
面临一系列挑战。
经济全球化使得跨国公司必须面对其他实力雄厚的跨国公司。它使得过
去跨国公司通过价格控制实现超额利润的手段不再奏效,竞争更加激烈。跨
国公司是跨民族、跨国界、跨文化经营管理的企业,文化的差异导致跨国公
司在东道国经营管理中的诸多冲突。
在20世纪90年代大规模并购浪潮的推动下,很多跨国公司变成了全球
公司。这些“公司帝国”己不仅仅是单纯的经济单元,它们凭借自己雄厚的财
力,在社会的各个领域发挥深远的影响。公司权力的膨胀导致了一系列社会
问题,其中最为突出的就是资本主义社会声势浩大的社会责任运动。客户需
求环境的变化也给跨国公司带来了压力。客户的个性化需求和交叉需求,一
方面导致了原有的竞争者竞争更加激烈,另一方面使得原来不存在竞争的行
业之间产生了竞争。
传统的跨国公司管理理论(主要包括垄断优势理论、内部优势理论和国
际生产折中理论)对跨国公司的产生和发展起到了较好的解释效果,但随着
经济环境的变化其解释力也受到了严峻的挑战。新的实践呼唤新的理论。在
指导当今跨国公司经营管理的理论中,价值链理论成为了一支劲旅,它具有
很强的解释能力。其需考虑的两大战略变量——整合态势和协调态势具有社
会资本的某些因素,因此将社会资本嵌入价值链理论对于指导跨国公司经营
管理具有重要作用。
本文首先从理论上探讨了社会资本的重要作用。在内部管理中,社会资
社会资奉袖:跨国公司经营管理中的作用研究
本能顺应多元文化环境的要求,实现组织的变革;降低内部交易费用;辅助
内部控制协调等。在外部经营中,认知型社会资本能实现网络成员之问的合
作;结构型社会资本能使跨国公司获得规模经济效应、“路径依赖”效应、快
速反应效应和抵御风险效应。
在理论分析的基础上,本文运用两个案例说明社会资本在经营管理中的
作用。通用的组织结构精简和无界限组织的建立对于提升组织绩效具有重要
意义,丰田完成社会责任的经营哲学和劳资的互信使其在强手如林中立于不
败之地。两者都凸显出认知型社会资本(信任)和结构型社会资本(关系网
络)对于跨国公司经营管理的重要意义。
当然,社会资本和其它资本一样,可能会产生一些负面影响。比如核能
既可以用于发电造福人类,也可以制造成核武器涂炭生灵。基于此,本文最
后论述了社会资本的一些可能的负面效应。盲目信任可能抑制员工的思想和
行为,消除组织变革的动力和源泉;封闭性的关系网络可能排斥“局外人”和
抑制更大范围的信任度;人际关系网络中各个成员的地位具有不平等,可能
影响到网络内资源的利用效率,甚至逐渐蚕食掉原有的人际关系网络。因而,
我们需要对这些社会资本的负面影响采取措施进行防范。积极的承担社会责
任可以使跨国公司建立起广泛的社会信任,破除组织的‘‘,J、团体主义”思想,
建立良好的人际关系网络。弥补结构空洞,可以消除关系网络中成员地位的
不平等性,实现组织资源充分合理的利用。建立开拓性的人际关系网络可以
弱化网络内成员的排外心理,真正做到“有容乃大”。
本文采用的研究方法主要有:(1)辨证分析的方法。社会资本对跨国公
司的经营管理具有重要的积极意义,但不可否认的是社会资本也有其负面作
用和影响。本文采用一分为二的方法,提出我们既要认清社会资本的积极影
响,又要看到其危害,并探索发挥积极作用的作用机理,探求减轻甚至避免
社会资本消极作用的方法。(2)多学科交叉的方法。本文融合经济学、管理
学、社会学的相关知识,既看到传统的主流跨国公司理论对跨国公司经营管
理的重要意义,同时揭露传统主流理论的不足,引入社会资本这一分析工具
为跨国经营管理提供全新的视野和探索路径。(3)理论研究与实例分析相结
合的方法。在综合国内外社会资本相关理论的基础上,运用典型案例辅助分
析跨国公司社会资本的作用。
本文有以下几点创新尝试:
2
中文摘
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