天津化工厂发展定位及环氧氯丙烷增产项目的的分析研究.pdfVIP

中文摘要 天津纯工厂是一个已有68年历史的国有老企业，几十年来历经坎坷与起伏， 现已发展成为一个有8000余名在岗职王，年销售收入超过26亿元的国鸯大型氯 碱化工企业。面对“十一五栉全球市场一体化的发展趋势和愈加激烈的国内市场 竞争，面对资源和能源日趋紧张的压力和天津滨海新区建设生态型宜屠新城区的 要求，企业皇身存在的产品结构等闻题愈加凸现出来。 本文通过搜集大量的市场信息，对国际、国内氯碱化工行业的现状与朱来发展 前景进行了分析，并利用SWOT分析法分析了企业发展的内部优势与劣势，以及 外部的枕会与威胁，对企鲎的发展定位和战略选择进行了研究。综合分棼子后认为， 天津化工厂目前总体上是优势与劣势并存，机会大于威胁，应当采取以SO(优势 —机会)战略为主，以WO(弱点一机会)战略为辅的综合型发展战略，即“增长” 与靠翘转”榴结含的发展战略，帮一方面尽快发展环氧氯丙烷等优势产品的规模， 适时襄动环氧树脂等下游产品项爨，延伸产最链，另一方面对PVC和EPVC等现 有重点产品加强新产品的开发，适当增加规模，通过几年的调整发展，逐步树立 环氧氯丙烷等新生优势产品的支柱地位。由于目前环氧氯丙烷面临极好的发展机 会，当务之急应该尽快窟动环氧氯丙烷增产项是。 鉴于环氧氯丙烷增产项网的必要性和紧迫性，本文较详细地研究了该项目的工 艺技术方案、厂址方案、原料及动力消耗、公用工程条件等问题，利用技术经济 分析方法私凳|务评价方法，对项鼷的各类技术经济指标和财务指标进行了分析， 针对国家关于转变经济增长方式，建设资源节约型、环境友好型社会的发展战赂， 以及天津建设生态宜居形城市的要求，对项目的节能和环保指标也进行了研究。 经综合分析认为，项嚣完全符合天津化工厂的发展战略和产品结构调整定位，而 且技术经济指标合理，市场前景非常好，应尽快申报备案并委托设计，抓紧开工 建设。 最后，本文就项目的实施计划、入力资源配各和产品市场细分等提出建议，并 建议企业要清醒地分橇自身的饶势与劣势，避免与有成本优势的薪兴企韭正面竞 争，坚持“差异化”的发展战略，通过发展环氧氯丙烷、环氧树腊产品系列，发 展专用PVC品种和EPVC，加强与下游用户的技术合作，突出“差异化”服务，从 蔼打造金业的“差异化”优势。 关键词：环氧氯丙烷筹异化战略氯碱化工 Abstract that 68 Chemical astate-owned 麓删in Plant(TCP)is enterprisehavingyearslong severaltens have anddownsinrecent years，itdeveloped history．Gettingthroughups state--ownedchlorinealkalichemical which andbecome industryenterprise large—-scale staffsand annualincomeforsalesof exceed hasmorethan workers，the products 8,000 2．6bllion theunifiertrendof marketintheeleventh—five yuan．Facing global years market ofresourceand schemeandmorefiercehome competition，facingpressure sourcesof strainandthe of districtin inBinhai