创业者的定位.ppt

创业课系 1、基于创新的项目定位 创业课系 2、创新不等于别出心裁，哗众取宠 创业课系 3、创新等于生命力加工具 例如：连锁加盟模式 创业课系 4、创新发端于内容，落足于形式 创业课系 5、敢于和必须突破传统 创业课系 6、持续创新是一个有价值的组织的使命 创业课系 7、持续的创新不等于完美主义 创业课系 趋 势 科技进步 互联网革命 人性是永恒 全球化 趋势与行业 创业项目定位之 七 创业课系 1、全球化 “百年老店” 创业那点事儿 —— 刘之远 创业课系 创业背景 创业课系 时代背景的分水岭 创业课系 新时代在宏观层面的背景 产业结构调整 政策红利和资本红利的释放 一带一路和亚欧、亚非经济一体化 社会重构 中国的崛起 新技术和科技成果带来的产业革命、 产业重组和需求变革 新技术和科技成果带来的产业革命、 产业重组和需求变革 创业课系 创业定位 创业课系 一、创业者的定位 创业课系 “我” 是谁 ? 创业者定 位之 一 创业课系 “我” 的建设 自我学习能力 情商建设 圈子建设 找到“人”或组织 企业家精神培育 创业者定 位之 二 创业课系 自我学习能力建设 学习方法和途径 持续学习 创业课系 情商建设 正面面对的能力 忠诚团队组织的能力 情绪管理能力 迅速赢得尊重,使自己值钱” 良好的人际关系 自信而不自满 品行管理（德、识、学、才） 自信和自省 创业课系 圈子的建设 线上线下的圈子 为创业做好准备 创业课系 创业者企业家精神的培育 价值观 信仰，敬畏之心；底线、边界 人格的改造，完善，重塑 坚忍不拔，心胸宽广 理想主义色彩 创业课系 找到“人”或组织 创业环境回归理性 选择优秀的组织 伯乐 千里马 创业课系 二、创业项目定位 创业课系 方向 产业 行业 地区 趋势 大海与细分 创业项目定位之 一 创业课系 创业项目定位之 二 创业课系 创业项目定位之 三 竞争 —— 差异化的品牌打造 战略层面差异化的精髓是成为老大的替代品 创业课系 竞争 —— 差异化的品牌打造 对立原则：不是学习，而是对立，真理的背面还是真理 例如：宝马与奔驰、QQ与奥拓 创业课系 竞争 —— 差异化的品牌打造 创业课系 竞争 —— 差异化的品牌打造 非空白市场以竞争为导向 空白市场以需求为导向 创业课系 创业项目定位之 四 核心价值是品牌建设的关键 品类的价值要素 品牌战略与营销战略 核心价值提炼（未来二十年是建设品牌的黄金时期） 创业课系 结合“我” 创业项目定位之 五 创业课系 战略 创新 与 模式 —— 之战略 要有战略的构建能力 战略的特点 战略的评估 战略是必须的 战略的价值链分析 创业项目定位之 六 创业课系 战略是必须的 创业课系 要有战略的构建能力 结合自身、想法、项目、项目系统以及环节的统筹 创业课系 战略是孤独的 战略是系统的结构性思维的产物 高度的前瞻性 战略的特点 战略是价值观的行为化阐释 创业课系 正确的人，正确的团队，进行逻辑推演 综合分析评估 战略的评估 商业模式 百分之九十不认可定律 药方不要找厨师 找同行的大师获得认可 创业课系 战略的价值链分析 需求 自身 资本 产业 行业 话语权 创业课系 战略 创新 与 模式 —— 之 模式 创新 创新方法 产品创新 组织变革与管理创新 创新理论 商业模式创新 创业项目定位之 六 创业课系 战略创新与模式—— 之商业模式创新