国立嘉义大学推动开源节流方案.doc

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国立嘉义大学推动开源节流方案

國立嘉義大學推動開源節流方案 壹、依據:本校97年3月4日96學年度第4次行政主管座談決議暨教育部會計處97年10月9日台會(四)字第0970192941號函轉行政院「加強財務控管及落實會計審核方案」辦理。 貳、目的:為落實永續經營理念,厲行各項開源節流措施,以增益庫收、撙節支出,創造及提升校務基金財務執行績效,特訂定本方案。 叁、執行單位:本校各行政單位及教學單位。 肆、推動原則 開源措施推動原則 積極爭取政府專案性補助計畫,挹注教學及研究經費。 結合產官學界組織研究團隊,撰寫計畫爭取相關單位補助。 發揮產業育成與技術移轉之專業,落實校內研發成果移轉產業界,增加權利金收入。 依據國內外發展趨勢及地區產業特色,加強開辦推廣教育等課程。 透過宣傳行銷積極招生,爭取優秀學生就讀,增加學雜費收入。 訂定相關管理及獎勵辦法,提高校務基金五項自籌收入。 主動向企業各界或校友推動募款,增裕財源。 節流措施推動原則 訂定相關辦法或成立業務推動小組,積極管理與管制。 研擬各種實施項目與改善作法,具體執行相關節能措施。 節約水、電、電信費等支出,定期檢討實施成效並適時調整作為。 實施電腦、印表機及影印機等事務設備總量管制,提高使用效能。 整合校內資源,移出閒置設備供他單位使用,建立資源共享觀念。 視校務發展調整組織架構,檢討單位合理編制員額,撙節人事費。 配合政策精簡人力,定期、庶務性工作以勞務外包或僱用臨時工。 簡約慶典、活動、研習及餐費等支出,徹底杜絕浪費。 嚴謹控管教師人數,朝大班協同教學發展,撙節教師鐘點費。 加強預算控管,撙節各項支出,加班及出差之核派應從嚴從實。 推動辦公室無紙化,財務採購以量制價,落實資源回收再利用。 伍、實施項目 一、開源措施 項次 實施項目 權責單位 1 增加技術移轉之權利金收入 產學營運中心 2 提高校名及商標授權之權利金收入 產學營運中心 3 增加產學合作挹注行政管理費 產學營運中心 4 提高場地出租率 總務處、進修部 5 增加校務基金投資收入 研發處、總務處 6 開辦各項推廣教育班 進修部 7 健全宿舍出租規定 學務處、總務處 8 提高學雜費收入 教務處、進修部、院系所 9 琴房使用費部分負擔 音樂系 10 推動募款 研發處、秘書室、人事室、各單位 11 增加參觀收費收入 農學院(園藝中心) 二、節流措施 水電部分 項次 實施項目 權責單位 1 節約電信服務費用支出 總務處、電算中心、各單位及院系所 2 減少空調通風用電 總務處、電算中心各單位 3 降低水電費支出 總務處、電算中心 4 夜間走廊及廁所燈火管制 總務處、各單位、進修部 5 減少電梯使用量 總務處、各單位 6 節約飲水機用水 環安中心 7 學生宿舍水電管制 學務處 8 社團活動教室及團辦用電管制 學務處 9 教室、研究生自習室、教師實驗室(研究室)用電管制 各單位、總務處、研發處 10 琴房及圖書館空調用量控管 音樂系、圖書館 11 檢討各教學研究及實驗用冷藏(凍)設備之使用 各系所、中心 人事部分 項次 實施項目 權責單位 1 減少聘僱專案人員 人事室 2 減少工讀費用支出 學務處、各單位 3 精簡組織及控管員額 人事室、總務處 4 撙節各項人事費用 人事室 5 撙節教師鐘點費支出 教務處、人事室、各學院 6 大班協同教學,降低開課數 各學院、進修部、師培中心 其它 項次 實施項目 權責單位 1 加強管制社團或學生借用場地 學務處 2 設施維護費管制 總務處、環安中心各單位 3 整合新建場館、現有館舍加強空間分配利用 研發處、總務處、各學院 4 減少社團或相關活動經費補助支出 人事室、各單位 5 依中央共同供應契約辦理採購 總務處、各單位 6 減量編印文書資料、推動辦公室「無紙化」 各單位 7 加強預算控管節省經費支出 會計室、各單位 8 加強資源回收再利用 環安中心、各單位 陸、管考獎懲 各單位檢討缺失追蹤改進指專人。如有未盡事宜,得依實際需要修正或補充。 開源節流 - 3 -

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