规章制度与礼仪第一版.pptx

规章制度与礼仪;2;1.聘用制度 2.培训 、考核与发展 3.薪资与福利制度 4.考勤制度 5.劳动关系的管理;(1) 适才适用原则：招聘必须按照人力资源规划及工作岗位的要求合理录用人才，将之安排到合理的工作岗位。 (2) 就业机会均等原则：不分种族、肤色、宗教信仰、性别或资历地挑选、雇佣、培训、报酬、提升和调动员工，并在符合各种法律、法规以及合同要求的情况下采取积极措施实现这些目标。 (3) 重工作能力原则;(1) 普通员工试用期3个月，劳动合同期限为3年；管理人员试用期6个月，劳动合同期限5年，但对业绩突出者可提前转正。（需征得主管副总裁核准方可）试用期转正均需考核合格后，才能转正。考核不合格者，延长试用期或无条件接受解雇。 (2) 试用期满，新聘员工提出书面申请并填写《转正审批表》,经人力资源中心考核合格者，由部门负责人签署意见后，呈分管副总裁批准，人力资源中心总监审核，方为正式录用。;1.聘用制度 ;2.1.1培训种类 (1) 新员工入职培训： ①通用入职培训 ②部门入职培训 (2) 在职培训： ①部门业务培训 ②工作技能培训 ③职业经理人培训;2.1.2培训管理制度 (1) 凡迟到、早退或无故旷课者，人力资源中心将比照《考核制度》给予相应的处罚 (2) 每次课程结束后，人力资源中心将安排考评 (3) 效果考评的形式为书面问卷结合口头问答及岗位抽查 (4) 80分以上为优秀，60-80分为中等，60分以下为不及格，同时纳 入公司绩效 (5) 考评优秀者根据公司相关规定予以奖励，同时备案并纳入到升迁、加薪等人员备选中;2.2.1考核内容：工作态度、工作能力表现、工作成绩三个部分 2.2.2考核周期：采取月度、季度、年度考核 2.2.3考核方式 (1) 关键绩效指标考核 (2) 工作目标 (3) 综合评价 2.2.4绩效面谈与绩效改进 2.2.5绩效考核结果的应用 ;公司为员工发展提供的资源 (1) 公司有较为完善的内部信息办公系统，这是新员工学习的主要资源 (2) 公司有完善的培训体系，包括企业文化与制度培训、管理培训、专业培训等 职业发展通道： (1) 管理发展通道 (2) 专业发展通道 (3) 公司内部工作岗位的调动;;工伤、医疗、养老;(1) 所有实行打卡考勤的员工，在每个工作日实行本人打卡考勤 (2) 特殊原因未能打卡者（规定时间内上下班而忘记打卡），必在情况发生之日起两个工作日内向人力资源中心提交经部门负责人审批《员工正常出勤证明》，免记迟到或早退,否则将以旷工论处 (3) 因公务不能正常考勤者，事后必须在两个工作日内报部门负责人签字证明并到人力资源中心考勤员处备案;;(1) 因故需请假时，请事先填写《请假单》，并经主管书面批准、部门经理审核办妥请假手续后方可休假 (2) 请假在没有按照规定审批权限正式书面批准前，不得擅离职守。擅自离岗者，视为旷工 (3) 若请假在五个工作日(含)以上者，请提前三天；若请假在三个工作日(含)以上者，请提前两天;(4) 属特殊情况须后补请假手续的，上班后须立即按规定补办手续(24小时内)，并注明后补原因且与部门负责人事前沟通，并附带相关证明凭证，例如《医院证明》，《结婚证》，《请假、补休申请单》等，如无上述证明凭证均按事假处理 (5) 员工请假未休的，须及时填报《销假申请单》，报人力资源中心考勤员进行销假处理 (6) 请假前需办理请假手续和交接手续，假期结束后到人力资源中心办理销假手续;(1) 公司与员工以书面协议形式确立劳动关系，即双方签订书面劳动合同 (2) 新员工报到办理入职手续时，即与公司签订劳动合同。因特殊原因未能及时签订的，公司也会在员工入职一月内与员工签订劳动合同;(1) 在劳动合同期满前，公司与员工双方需明确是否续延劳动关系，经双方同意续延的，到人力资源中心办理签订新的劳动合同 (2) 如遇特殊情况，经公司与员工协商同意，可依法变更劳动合同,变更后的劳动合同文本经双方盖章和签字后生效;一、类别 解除与终止劳动合同（劳动关系）分为： (1) 辞职 (2) 公司解除劳动合同 (3) 协商解除劳动合同 (4) 劳动合同终止;二、具体规定 （1）辞职 ① 试用期内的员工辞职，须提前三天填写《员工辞职申请表》，向直属领导提出申请 ② 已过试用期但在合同期内的员工辞职，须提前三十天填写《员工辞职申请表》，向直属领导提出申请 ③ 员工辞职申请获准后，在离职之日前须按《工作交接表》上的内容与相关人员进行交接，交接完毕后到人力资源中心部门办理离职手续;（2）公司解除劳动合同 即时解除劳动合同： 1. 员工在试用期间被证明不符合录用条件的 2. 员工严重违反劳