叙述式导语.pptVIP

整体：各种评论的互补 主帖者：提供话题 跟帖者：非线性的对谈和多人交流，接龙式评论，是集体创作的过程，是一种“评谈”式的评论。 “一人说话全有理，两人说话见高低” “谷多出好米，人多出正理” “鼓不敲不响，理不辩不明” 真理是在辩论中显现自身的！ 人民日报：最大的需要是听真话 （人民论坛） 一位区委书记上任，相关人员为他安排好了一切，但仍不放心地问：“您还需要我们做什么？”书记回答：“最大的需要是听真话。” 真话，即符合实际之话，实事求是之话，也就是有什么说什么、是什么讲什么，一是一、二是二，丁是丁、卯是卯，客观反映情况。听真话，对于领导干部来讲，是了解情况、科学决策的重要途径、方法和基础。 　在现实中，有些领导干部很难听到真话。究其原因，根子在自己身上。能听真话，才有人向你讲真话；喜欢听奉承话，就有人净向你说好话。向真话摇头等于向假话招手，这样的人只能在混沌中行走。 　　裴矩在隋朝做官时，以溜须拍马著称。隋炀帝在位时，他想方设法满足隋炀帝的要求，极尽阿谀逢迎之能事。可到了唐朝，他却一反常态，经常对朝政发表不同意见，甚至敢于当面跟唐太宗争论，成了忠直敢谏的诤臣。司马光就此感慨道：“君明臣直，裴矩佞于隋而诤于唐，非其性之有变也。君恶闻其过，则诤化为佞；君乐闻其过，则佞化为诤……”裴矩的从政轨迹说明：上有所好，下必甚焉。领导干部只想听“顺耳”话，压根就听不进“逆耳”的话，有谁还敢向你讲真话呢？ 其实，领导干部要听到真话也不难。　 一是要乐于听。英国大哲学家培根说：一个人从另一个人的诤言中，所得来的光明比从他自己的理解力、判断力中得出的光明更是干净、纯粹。乐于听真话是一种导向，一种责任，一种优秀品质。领导干部乐于听真话，善于接受批评，不仅会增强自己的领导能力，提高自己的领导威信，还会使直言之士多起来，使那些察言观色之人、溜须拍马之话失去市场。 二是要善于听。真话，未必能轻易听到，因为有时说真话担风险，有的人不愿说或者不敢说。这就要求领导干部更多地走到群众中，真正贴近群众，用诚心去打动他们，使其解除顾虑，增强信任感，形成共识，求得共鸣；用耐心开导他们，为他们打开言路，从而知无不言，言无不尽；用真心去辨别他们，对讲出来的话去粗取精，去伪存真，这样就能真真切切听到逆耳忠言、有益谏言，使那些藏在心里、卡在喉头、憋在嘴边的肺腑之言倾情而出，一吐为快。 三是要敢于听。听真话也是需要勇气的。真言可贵，未必悦耳，甚至会使人脸红心慌，如芒刺背，这就需要有足够的勇气去面对。领导有勇气听真话，下级才有勇气讲真话，而不会说瞎话。 对下级来说，区委书记是上级，需要听真话；而相对市委书记，区委书记又是下级，需要讲真话。要想更多听到真话，就要带头讲真话。一级一级带下去，讲真话自会蔚然成风。 总之，害怕真话是怯懦，掩饰真话是虚伪；而尊重真话，是一种胸怀，一种智慧，一种美德，可以帮助我们清醒头脑，提升境界，增长才能，不断进步。 对这则评论 回帖 “真话”年年谈，假话时时听！ 把失业称为下岗，把失败称为不成功。谁在说假话？ 说真话上级不满意，说假话群众不满意，如果想当老好人，就说点笑话！ 向领导讲真话，就要准备为你的真话付出代价。因为你的荣辱升迁要靠领导一句话，沉默是正直的人唯一的选择。 （2）展望式结尾。在新闻事实表达完毕之后，对其发展方向和结果做出预测，通常都是描绘乐观的前景。 360个村归并成40个村 吐出耕地两万亩…… 结尾展望：正阳大地上将出现一个个布局合理、节约土地的新农庄。 （3）评论式结尾。 报道新闻事实，在收尾时加以评论。 （4）描写式结尾。 四、新闻的结构 1、倒金字塔式结构 从导语到结尾，新闻材料的重要性在递减，形成头重脚轻的倒三角！ 以对加沙发动陆空袭击 [据新华社加沙11月25日电]以色列军队25日凌晨对加沙地带多处巴勒斯坦目标发动陆空袭击，至少造成三人伤亡。 巴安全人员说。。。。。 以色列军方发言人称。。。。 2、时间顺序式结构：按照时间顺序或情节安排材料。 冻死的孩子重新复活 小艾里卡13个月大，可室外温度在零下30度 2月底的加拿大埃德蒙顿市的气温仍然在摄氏零下30度以下。只有13个月大、刚学会走路的女婴艾里卡就在这么一个寒冷的夜晚悄悄地醒来。已经25磅重的她那天和妈妈以及3岁的姐姐住在妈妈的好朋友家里。 夜里醒来后，小小年纪的她竟然一声不吭地爬下床，然后晃晃悠悠地向门口走去。那天晚上，门口碰巧没有上门闩，只穿着纸尿裤和一件T恤衫的艾里卡只轻轻一推，门就开