第一篇导论-公司战略的层次.pdfVIP

2015年注册会计师资格考试内部资料 公司战略与风险管理 第一章   导论 知识点：公司战略的层次 ● 详细描述： 一般将战略分为三个层次：总体战略（corporatestrategy）、业务单 位战略或竞争战略（business or competitive strategy）和职能战略 （operational strategy）。 战略层次 原文解释 关键词总结 举例（雀巢） 总体战略（公 根据企业的目 业务组合资源 2002年，宣布 司层战略） 标，选择企业 配置 “将在今后5年 可以竞争的经 内实行全球业 营领域，合理 务优化战略 配置企业经营 ，核心业务将 所必需的资源 集中在巧克力 ，使各项经营 糖果、矿泉水 业务相互支持 、宠物食品及 、相互协调。 冰淇淋等回报 率较高的领域 ，要放弃已经 发展成型的香 精、香料和医 疗器械的激光 外科设备等业 务。  该战略 实施后主要业 务包括奶制品 、糖果点心、 饮料、冰淇淋 、食品、宠物 护理和食品服 务。 业务单位战略 针对不断变化 竞争 收购美国宠物 （竞争战略） 的外部环境 食品制造商 ，在各自的经