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全流通条件下我国上公司控股股东侵占行为研究-华东师范大学
JOURNALOFEASTCHINANORMALUNIVERSITY
HumanitiesandSocialSciences No.6,2013
全流通条件下我国上市公司
控股股东侵占行为研究
蓝发钦 李永梅 陈小朋
(华东师范大学金融与统计学院,上海,200241)
摘 要:在借鉴海内外文献关于控股股东行为决策模型的基础上,构建全流通条件下中国上市公
司控股股东效用最大化三阶段模型,分析控股股东“掏空”行为、减持行为和“支撑”行为的影响因素,并
进行实证研究,其结果表明:控股股东减持前原持股比例、注入增持比例、控制权私有收益乘数和外部
法制水平对上市公司控股股东的减持行为决策影响较大,其他变量影响较小。针对全流通条件下控股
股东的侵占行为以及各种影响因素的特点,有关方面应当加强外部法制体系建设,完善信息披露制度,
注重公司治理,以切实保护中小投资者的利益。
关键词:控股股东;侵占行为;支撑行为;上市公司
一 问题的提出
截至目前,超过四分之三的股改限售股进入了流通领域,全流通已成为中国证券市场的新形势。
在中国,上市公司中大股东“一股独大”和股权相对集中是个普遍的事实,大股东对上市公司拥有绝对
的控股权。股改前,控股股东多倾向于从上市公司转移收益等“掏空”行为;全流通后,股权价值纳入了
控股股东侵占行为决策的范围,单纯的“掏空”行为已不是最优策略。
从现有的海外文献看,针对全流通条件下的上市公司控股股东行为的研究主要有:
Ohlson(1995)
以股利贴现模型(DDM)为基础,将公司未来股利的贴现值等价于公司的价值,提出了大股东效用函数
模型,认为大股东持股比例越低、公司的净资产收益率越低,上市公司资源被侵占的可能性和程度越
大。Johnson等(2000)通过解剖公司控制权结构,认为控股股东可以利用金字塔式股权结构,将底层公
司的资金通过股权回购、资产转移等内部方式转移到控股股东手中,并将控股股东对底层公司小股东
利益的侵害行为称为“隧道效应”(Tunneling),并提出了“掏空”行为成本模型。LaPorta,LopezdeSi
lanees,Shleifer和Vishny(简称LLSV)于2002年在假设公司有且只有一个完全控股股东,即终极控股股
东,而且终极股东不出售其股票的前提下,提出了终极股东剥夺的收入模型,认为法律对股东权益保护
的程度越高,控股股东的现金流权比例越大,终极控制人对公司的侵占比例越低。
从国内文献看,刘成彦等(2006)认为,在后股权分置时代,如缺乏有效的制度和法律规范,大股东
可能由原来对上市公司控制变成对公司和二级市场双重控制,市场操纵的模式将发生变化;他们对大
股东可能出现的违规交易行为也做了分析。蓝发钦等(2011)以A股市场应用更为广泛的股票估值理
论为基础,在综合考虑大股东的“隧道”行为、“支撑”行为和交易行为的基础上建立大股东收益函数,
详细分析了大股东的行为变化。俞红海、徐龙炳(2010)认为,非流通股进入流通领域后,控股股东行为
会呈现减持和侵占两个阶段,相应的决策也是一个动态决策的过程,并给出了两阶段决策模型。
本文为2013年上海市教委科研创新重点项目(14ZS041)的阶段性成果。
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蓝发钦等:全流通条件下我国上市公司控股股东侵占行为研究
本文以控股股东行为的内在激励机制为基础,分析全流通条件下我国上市公司控股股东的侵占行
为路径,将股改后控股股东的一系列行为视为一个连贯的整体决策,并认为控股股东通过整体决策能
够达到财富效用的最大化;通过构建一个三阶段的行为函数,将全流通条件下控股股东的行为分为完
整的三阶段整体决策,并从时间上逆向求解,将每一步的决策作为已有条件下的既定决策代入前一期
函数,最终通过得到的各期最优解,更准确地分析影响各阶段决策
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