渠道精耕培训课程-2012年度万德酒业销售培训.pptVIP

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  • 2017-08-29 发布于河北
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渠道精耕培训课程-2012年度万德酒业销售培训.ppt

渠道精耕培训课程-2012年度万德酒业销售培训

营销策略的选择 发展性市场 培育基础,滚动发展 提升品牌,巩固份额 开发性市场 见利见效,贴近跟随 有效拦截,分享市场 中心市场的突破 策略组合,整合营销 长短结合、利势结合的产品结构 基于分销网络的推广、促销和服务等策略整合 集中突破,把握节奏 集中资源,单点突破 因势利导、或倒做渠道 缜密计划,分工协同 取得经销商的认同与参与 周边区域有效辐射 先易后难、重点突破、滚动发展 点面结合,保持深度和广度的平衡 中心造势、周边取量 复合运作:批发分销和直供终端 因地制宜、多途经进入 或随连锁终端扩张 或嫁接当地优秀二批商的终端网络 或扶持强势终端批零兼营 核心经销商开发与选择 做好经销商的调查 经销商选择的一般标准 经营理念认同,信守合同 一定的规模实力,具备区域优势和影响力 完善的销售网络和物流配送能力 较好的经营管理基础和学习能力 不与本品相冲突的产品结构 如何与经销商达成合作 经销商最关心什么? 市场空间和产品力 市场容量、发展潜力和趋势 产品定位和卖点,具体的性能、品质、包装和价格 企业综合实力 规模、形象、份额、品牌、资产、技术和人员能力等 竞争能力和策略有效性 整体市场表现和相对优势、针对性策略与运作计划、资源和费用投入、服务支持  经销商最关心什么? 经销商合作关系的巩固 经销商的日常管理 加强沟通,深化客情关系,提高忠诚度 积极合作,引导参与市场运作 了解经营状况

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