首届“最美物业员工”评选实施方案.docVIP

首季“聚焦正能量，寻找最美物业员工”的评选实施方案 为进一步发现公司人才，树立典型，发挥正能量，用一部分优秀的人去影响另一部分人，在公司逐步形成“学先进、赶先进，超先进”的良好工作氛围，经研究决定，举行首季“聚焦正能量，寻找最美物业员工”评选活动，活动细则如下： 一、评选范围 各项目分公司基层员工（含主管） 二、评选条件 1、被推选员工无违规违纪现象，事假不超过一次，一次不超过2天，责任心强，乐于助人；热爱公司、拥护集体、有团队精神；专业技能强，善于学习，领导、同事、业主反映好，有先进事迹。 2、在三个月内项目内部若发生重大事故（如盗窃、火灾、人事波动大等），经鉴定项目有不可推卸责任的，取消该项目评选资格。 三、评选形式 各分公司按照分配名额推选各工种参评人员，公司组织各工种现场评选会，内容包括两大部分，一是先进事迹及工作经验介绍，二是现场抽签问答（例：对于突发事件的处理、项目情况简介等）。评分标准为：事迹真实感人突出，工作经验注重创新，有可操作性，给人启发，现场抽签问答流畅，有条理。由评委逐一打分，最终按照去掉一个最高分，去掉一个最低分取平均分的办法排出高低 ，得分最高者为公司季度“最美保安”、“最美保洁”、“最美水电维修工”、“最美客服”。 四、名额分配 第一分公司：保安、保洁、水电、客服各一名 第二分公司：保安、保洁、水电、客服各二名 第三分公司：保安、保洁、水电、客服各二名 第四分公司：保安、保洁、水电、客服各一名 第五分公司：保安、保洁、水电、客服各二名 第六分公司：保安、保洁、水电、客服各一名 第七分公司：保安、保洁、水电、客服各一名 五、评委小组 组长：xxxx 组员：………,项目经理助理以上人员（抽一名）、主管（抽一名）、班长（抽一名） 六、活动安排 1、宣传发动（7月10日—7月15日） 各项目设置宣传海报、宣传展板、条幅，下发《关于“聚焦正能量，寻找最美物业员工”的评选意见》，公布活动方案和推选途径，形成人人推选，争当“最美物业员工”的浓厚氛围。 2、推选工作（7月16日—7月18日） 各分公司按名额推选 “最美物业员工”，并填报《聚焦正能量，寻找最美员工推选表》,于7月18日前报至总公司综合部，综合部汇总后提交评委会。 3、评选活动（7月20日） 于？？？召开评选大会，所有参评选手同台展示，由评委会评选出各工种共4名“最美物业员工”，并给予表彰。 4、学习推广（7月21日- ） 把学习宣传“最美物业员工”贯穿于活动始终，充分运用宣传平台，深入宣传“最美物业员工”的先进事迹和高尚品德，报道评选活动情况及反响，营造全公司关注、支持、争做“最美物业员工”的氛围。 七、奖励安排 1、公司层面“最美保安”、“最美保洁”、“最美水电维修工”、“最美客服”将获得1000元奖金、200元礼品（食品公司）和荣誉证书；公司颁发“最美员工”荣誉勋章，并奖励所在分公司500元/“最美员工”；若“最美物业员工”工作年限未达到三年的，在来年公司组织的旅游活动中可提前享受旅游权利。 2、分公司层面“最美员工”将获得价值100元礼品及荣誉证书。 八、具体工作安排 1）xx负责活动总策划、总调度；负责联系评委组成员；负责评选会场的协调工作。 2）xxx负责7月18日前收集分公司上报的推选表，汇总参评员工基本信息后提交评委会；负责准备价值200元礼品4份，100元礼品36份；负责评选当天抽签题目收集工作；负责评选当天评委打分条收集、计分、统计工作。 3）xxx负责购买荣誉证书（共40本，内页内容见附件1、3）；负责安排奖励资金（1000元红包4份，500元红包4份）。 4）xxx负责制作活动宣传海报发放给各小区；制作评选当天条幅（xxx物业首季“聚焦正能量，寻找最美物业员工”评选大会）；评选活动结束后负责制作荣誉榜发放给各小区；负责现场照相（xx负责）。 5）xxx负责评选当天活动主持；配合各部门做好活动各项准备工作。 附件一： 荣 誉 证 书 同志： 在二〇一四年公司首季“聚焦正能量，寻找最美物业员工”评选活动中荣获“最美 ”称号。 特发此证，以资鼓励！ xxxxx物业服务有限公司 二〇一四年七月 （注：最美保安、最美保洁、最美水电维修工、最美客服各1张。） 附件三： 荣 誉 证 书 同志： 在二〇一四年公司首季“聚焦正能量，寻找最美物业员工”评选活动中荣获“优秀物业员工”称号。 特发此证，以资鼓励！ xxxxx物业服务有限公司 二〇一四年七月 （注：共36张。） “最美物业员工”评分表 参评人员： 所属项目： 工种类别：