财务总监高级研修班高含金量高权威性高附加值全新三高属性.docVIP

财务总监高级研修班 高含金量、高权威性、高附加值，全新“三高”属性打造财务总监的必修课 Financial Management Study Program For CFO 2015年是不平凡的一年。中国经济进入“新常态”之后，企业面临着新的机遇与挑战。在新的市场和企业环境下，掌控企业财政大权的CFO对自身专业素养和能力要求也随之改变。过去，CFO可能只需要预算管理、成本管理、财报分析、内部控制等能力；如今，CFO还需要学习和掌握企业战略规划、资金管理、投融资、估值与上市等专业知识与技术。在未来的每一天，都可能要求CFO具有新的能力。而您，准备好了吗？ 作为现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CFO是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)的灵魂人物，他的能力水平关系着企业的生存与发展。在时代背景与经济趋势不断变幻更迭的今天，CFO必须突破传统意义上的“财务人员”定位，与时俱进、求新求变，在岗位上成就更专、更新、更精、更优的自己，从而更好地为企业服务和做出贡献。 因应CFO的最新需求，上海交通大学海外教育学院潜心研究一年，整合国内顶尖专业师资，推出全新的《国际财务总监CFO高级研修班》课程。本课程注重企业实际需要和操作性、注重个人综合能力训练和培养，全方位打造出适合现代市场需求的复合型高端专业人才。 上海交通大学海外教育学院是上海交通大学批准成立的，从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自2003年成立以来，学院已累计培训学员逾60000名，师资阵容逾2000位，是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。学院以“坚持海外特色，创导终身教育，铸就一流品牌”为办学宗旨，依托上海交通大学优良的办学传统，引进海内外优质教育资源，探索名校办名继续教育之路，为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。 开拓思路 具有时代视角和全球视野：明确在新的时代，财务总监需要具备的能力和视野，在竞争中脱颖而出 培养战略思维 搭建财务人才梯队：让财务总监拥有全球化意识，以及建立符合集团战略发展财务梯队思维 树立大财务意识 全面系统认识财务：树立战略财务管理意识，理解财务如何在企业运作中发挥关键作用 透视企业经营 业务财务无缝对接：通过财务数据透视企业经营，实现业务财务融合，推动战略落地 核心模块一： 核心模块： ◆培养CFO战略性思维 ◆强化CFO对企业的全局财务管理 ◆提升运筹帷幄能力 ◆把握企业战略，成为企业变革的推动者 ◆梳理成本控制的关键点 ◆帮助企业快速找到控制成本的思路和方法 ◆找到适合自己企业的成本控制的方法 ◆加强企业成本管理的具体实施策略 核心模块：全面预算管理 ◆利用全面预算规范企业的管理、考核、监控体系 ◆通过滚动、灵活的预算控制对企业经营活动进行量化的计划安排 ◆运用全面预算优化配置企业资源，达到资源利用效率最大化 ◆以企业战略规划为导向，战略目标为起点，深刻理解预算与企业战略的关系 ◆掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息 ◆分析财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假 ◆透视企业经营状况，提升企业的经营管理和财务状况 ◆通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况 核心模块： 核心模块： ◆企业的金融与资本战略 ◆驱动企业发展和价值的决策 ◆融资并购与战略重组 ◆企业并购重组海外战略 ◆企业融资战略与实施 ◆风险控制如何影响企业决策和经营 ◆ ◆学会灵活运用先进的审查技术，快速洞悉舞弊线索，捕捉舞弊迹象 ◆掌握高超的舞弊调查实战“技术”和“艺术”，提高舞弊调查的效率 核心模块七： 核心模块八： ◆深入解读证监会最新政策性要求及未来方向 ◆上市机会客观判断 ◆上市问题解决办法 ◆把握上市公司IPO财务税务合规要点和难点 ◆针对IPO过程中最重要问题，提前规避风险陷阱 ◆全面深入理解如何在集团内部构架承接战略的财务管理体系 ◆全面认识财务管理在企业管控中的作用和价值 ◆掌握解决企业管控和财务管理难题的管理思路和模式 ◆理解和掌握财务管理体系变革的设计思路、历程、方法 核心模块九：企业 核心模块十：从税务的角度看商业模式的优化 ◆聚集最前沿的税务实战思想、放眼中国最新税务法规变化的动态，提供最具价值的参考意见 ◆现行税制企业税务筹划空间 ◆现代企业合理避税 ◆ ◆分析各类商业模式下税务结构之优劣 ◆理清企业业务重组/功能整合涉及的常见税务、海关、外汇管理问题 ◆掌握商业模式的创新所带来的税筹变化 ◆分享不同商业模式下企业税务筹划策略的成功案例 选修模块一： 选修模块二： ◆最新企业会计准则政策解读与案例分析及实施应用 ◆营业税改增值税政策解析及实务操作 ◆典型业务场景制度流程模拟