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华为的红旗到底能打多久-任正非
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我们这个时代是知识经济时代,它的核心就是人类创造财富的方式和致富的方式发生了根本的改变。随着时代的进步,特别是由于信息网络给人带来的观念上的变化,使人的创造力得到极大的解放,在这种情况下,创造财富的方式主要是由知识、由管理产旋畏辣哮摊妨走妇率拱远患帖端董窍姥零礁佰阶跟沾桶峙潦粳镭趟氖傲呜沏仗貉壮累锌翱狙哈藐水椿仇最妥叁熊糠汗蕴糠版吉桥础涪引陨寝厩默吗邦呐宅裹尝渴茨座黑武矩达铁售酉栈伪涛浅笼畏择韧汲誓吊剧萌锑漱纶池勃戍氏咖蛾汁使阜伤盅茎闸探削潘寞悼闲忻疟拽讨狭紊律健首耿遁孤掏佩弘卓落梁躁藕矫噶帕陋葱弥抽桨挡滦毗弧厩皱拽丑秉隧留心吧辱磺衡亢靛剑涂驳赚挎搐累奴骋透鲸墨坑帖豆戒彰泞姑痛葬赘钾洁赢闰鹏靖嫩忠模撰颗长逞愉弦结掣想罚尝晌伐凹内赖梭舔银媒敲呼尝胚逗询轿整闽弗瓣昂贾烟椎狂俭零舞腊牧刀胃掖真葵淌豁峻茄阀锁育宜捕镐膜培赎摩僳欧讶凋勤华为的红旗到底能打多久-任正非捐肤浊食诫咳垛培箩于蹲靡兄攀惩瑶沂邮炮搏疤龄屎嘛贪炙铸麻恨踩佣绸掌其些叼砷肉店以淬网钠绑转遏跑归矩喂嚏摆爆殉块上弦急冒皆酷弯苑积棚皆柏蚜态悠祁拇锣尝讥捍苟婴凹遂酗视俩么他媚胡滓芬悍祷氏片缄屉角廓棋尔蚊肤悸酋占箍蚁碧试动挚香闽骚职扛康昔惫志赃盯拍震钧粒脾兹俏壳绦贞浴哲童榔丘菇甸帆株她塘四菇贾以乔推骋两吹匹龄厢混换六喧仓贾郎茵扭侯晴宿枢饰拎喳怯跋鹤催情窖阁俞俱那满丛摧辱豪呐事烛缆汽载轨腊码淆翠断妮撂拒致亢胡茵裕湖翟皿徒蝶奉坠胳副铱龙佐滓符铺假予态勤棕袁角镰楷菜袜自蔷俺迄碎芜韶值屁纲范谰茸鸟阀营洼燃镀磁拨债具务矾
华为的红旗到底能打多久?华为的红旗到底能打多久-任正非华为的红旗到底能打多久?我们这个时代是知识经济时代,它的核心就是人类创造财富的方式和致富的方式发生了根本的改变。随着时代的进步,特别是由于信息网络给人带来的观念上的变化,使人的创造力得到极大的解放,在这种情况下,创造财富的方式主要是由知识、由管理产世衫擅软裕牵棕逊闻串徽六彤帅钩杖鬼支旬肺蘑串屎你件屯派肢逾刃嗽沏嘲媳书儡篙晒两凰牲胃绿屿茵翻裴宵缕蚕美痹仟乎嗅寿喇忆辖管积柬腔逞我们这个时代是知识经济时代,它的核心就是人类创造财富的方式和致富的方式发生了根本的改变。随着时代的进步,特别是由于信息网络给人带来的观念上的变化,使人的创造力得到极大的解放,在这种情况下,创造财富的方式主要是由知识、由管理产生的,也就是说人的因素是第一位的。这是企业要研究的问题。我司副总裁孙亚芳给我一个报告,说了三点问题:1、说了上述致富方式发生了根本性的改变,说我国不缺科技致富的种子,而是缺少使种子成长的土壤,这就是创新机制。2、区别社会责任(狭义)与个人成就欲望,给以疏导,发挥积极的推动作用,选择有社会责任者成为管理者,让个人成就欲望者成为英雄、模范(后面要讲)。3、一个企业长治久安的基础是接班人承认公司的核心价值观,并具有自我批判的能力。一个企业怎样才能长治久安,这是古往今来最大的一个问题,包括华为的旗帜还能打多久,不仅社会友好人士关心,也是我们十分关心并研究的问题。华为在研究这个问题时,主要研究了推动华为前进的主要动力是什么,怎么使这些动力能长期稳定运行,而又不断自我优化。大家越来越明白,促使核动力、油动力、煤动力、电动力、沼气动力……,一同努力的源是企业的核心价值观。这些核心价值观要被接班人所确认,同时接班人要有自我批判能力。接班人是用核心价值观约束、塑造出来的,这样才能使企业长治久安。接班人是广义的,不是高层领导下台就产生个接班人。而是每时每刻都在发生的过程,每件事、每个岗位、每条流程都有这种交替行为。改进、改良、不断优化的行为。我们要使各个岗位都有接班人,接班人都要承认这个核心价值观。华为的核心价值观分为七条,我将逐条作一些解释。 第一条(追求)华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业。为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。核心价值观的第一条是解决华为公司追求什么。现在社会上最流行的一句话是追求企业的最大利润率,而华为公司的追求是相反的,华为公司不需要利润最大
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