以企业文化构筑建筑行业制高点.docVIP

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以企业文化构筑建筑行业制高点

以企业文化构筑建筑行业制高点在建筑行业,德州房屋建设综合开发集团总公司以“建设美好生活、打造城市记忆”为宗旨,以“质量百年,服务永远”为经营理念,大力加强企业文化建设,取得了经济社会效益双丰收。 一、重视企业文化的理论研讨,大胆创新,积极建构有企业自身特色的统一、整体的企业文化体系 企业文化指的是一个企业中所有员工共有的一套观念、信念、价值和行为准则,以及由此导致的行为模式。企业文化是以人为本的管理哲学,是把精神文明建设同企业特点和市场对企业发展的要求结合起来的一个重要形式,是借助文化力量的管理方式。良好的企业文化能为企业保持长久不衰的竞争优势。 加强企业文化建设,必须重视企业文化的理论研讨,为企业文化的发展提供理论基础。当前,对企业文化的理论研讨,应在充分借鉴中国优秀建筑企业文化和现代科学管理精神的基础上,结合企业自身特点进行合理扬弃和大胆创新,从企业文化的定义、总体目标、主要内容及整体部署等各方面作全面、科学、客观的规划,突出企业文化建设的个性和可操作性,初步建构一整套有特色的企业文化体系,为全省深入开展企业文化建设提供理论上的指导。 二、加强形势任务教育,发挥组织的文化功能,营造建筑行业命运共同体,提升企业凝聚力和向心力 建筑行业要更好地完成党和国家交付的政治使命,进一步为企业的经济体制改革摸索道路,提供实践,就必须进一步加强形势教育,提高企业凝聚力,使广大员工自觉地将个人利益和企业利益紧密相连,营造企业命运共同体,面对改革开放和现代化建设新阶段的形势和任务,加快自身发展。因此,加强形势任务教育,发挥组织的文化功能,营造企业命运共同体,提升企业凝聚力和向心力,是当前企业文化建设的重点内容。 在这方面,我们采取四点措施:一是全面分析、评估企业各个阶段改革和发展的客观需要,将企业文化建设与企业思想政治工作紧密结合起来,充分利用党政工团齐抓共管的思想政治大格局,在职工群众中开展爱国主义、集体主义和社会主义主旋律教育,引导干部职工树立科学的世界观、人生观和价值观。二是妥善处理企业组织融合、资产重组、精简分流等重大变革过程中的各种问题,利用各种场合加强形势任务教育,及时向公司员工通报行业发展趋势和公司经营情况,教育广大职工树立忧患意识,增强紧迫感,鼓舞士气,提高企业凝聚力和向心力。三是充分发挥党政工团等组织的文化功能,利用党组织的党员教育、培训机制,团委的推优工作全方位地为员工创造获得教育、培训、进步的激励机制。四是利用各种节假日活动,大力开展群众性文化活动,充分发挥企业文化的文化整合优势,积极营造企业生命共同体,不断提升企业凝聚力和向心力。 三、将企业文化建设与社会文化建设紧密结合,植根社会土壤,突出企业文化建设的社会效益 企业作为一种客观存在,其一切生产经营活动都离不开社会这个大环境。企业和社会间不可分割的关系,以及由此形成的企业的社会性特质,决定了其在推进企业文化的进程中,必须植根于社会文化的土壤之中,成为社会文化和社会精神文明建设的重要组成部分。因此,企业文化建设必须注重将企业文化建设与社会文化建设紧密结合,让企业文化走向社会,并且借助企业参与社会文化的建设,积极推进企业形象建造工程,为企业的各项生产经营工作服务。 具体说来,一是让企业积极参与社会共建、企民共建、市企共建活动,把企业文化建设与社会精神文明建设紧密结合起来,突出企业文化建设的社会效益。二是将企业文化形象的塑造和宣传与社会公益事业和公众事业结合起来,借助参与社会公益事业塑造企业服务社会、回报社会的良好形象,为企业发展创造良好社会环境。三是将企业文化建设的推广普及同推行行业规范服务和争创文明行业结合起来,通过创建文明行业和规范服务工作,向社会展示企业服务社会、服务大众、开拓进取的新形象,大力推进行业文明的蓬勃发展,向社会展示人的精神风貌。 四、整合企业文化资源,加强文化传播网络建设,营造学习型企业文化氛围 没有传播就没有文化。人类的文化现实和文化遗产,是由于传播的存在才得以实现的,文化的共创和共享借助于传播才得以完成。离开传播,文化不能形成,更谈不上文化的整合发展。企业文化传播网络是传播和交流企业文化建设成果的有效载体,它是企业内部用于信息沟通、消息传播、企业行为解释等的非组织性联系网络。实践证明,优秀的企业文化,必定具备有符合自身发展需求的、有本企业特色的优秀的企业文化传播网络。好的企业文化传播网络,对于企业的有效经营、企业文化的发展等,都具有十分重要的意义。公司近年来先后投入数百万元建起了内部职工网站和企业内部报纸,同时在各个子公司建起了企业发展网络联系员制度,每个联络员及时将总公司企业文化新精神新亮点进行宣贯,同时将子公司新经验新典型进行上报,真正做到了上下贯通,文化传播快速有力,为企业长远发展打下了坚实的基础。

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