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农业科技探究人才激励探究农业科技人才是促进传统农业向现代化农业转变的关键，对提高农业生产力、提高农民生活质量、建设社会主义新农村具有十分重要的作用。我国学者武忠远将农业科技人才定义为：人力资本积累程度高，整合效应好且在农业科学和技术知识的产生、促进、传播和应用活动的某一方面或某些方面做出积极贡献的人才资源。根据工作性质与学历水平的高低，武忠远将农业科技人才分为农业科技研究人才、农业科技推广人才、农业科技实用人才三类。 农业科技研究人才是农业科技创新的主力军，具有高学历水平和较强的科研能力，主要从事农业科学基础理论研究、应用研究及技术创新研究，是高层次的农业科技人才。本文以农业科技研究人才为研究对象。 一、农业科技研究人才需求特征分析 美国著名心理学家亚伯拉罕?马斯洛将人的需要由低到高分为五个层次，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要，各层次需要同时存在，较低层次的需要得到最低限度满足后，人会追求高一层次的需要。基于需要层次理论分析农业科技研究人才各层次需要特征。 农业科技研究人才工作条件比较艰苦，有一定的危险性，但回报与付出不对等，他们对生理、安全需要的满意度较低。 农业科技研究人才专注于科研而不擅长交际，且受中国传统思想影响，他们的社会地位相对较低，得不到应有的尊重，对社交、尊重需要得到满足的愿望强烈。作为高层次人才，农业科技研究人才始终有较强烈的自我实现需要。 通过分析可知，农业科技研究人才主要处于社交需要和尊重需要两个层次，应从充分满足他们的社交需要和尊重需要进行有效激励。 二、农业科技研究人才激励因素分析 根据农业科技研究人才需求特征，本文将农业科技研究人才激励因素分为物质激励、精神激励、个人发展激励三个因素。 第一，物质激励因素。物质激励是指运用物质手段使人得到物质上的满足，调动其积极性、主动性和创造性。物质激励是激励机制中不可或缺的重要手段，能够满足农业科技研究人才日益增长的物质文化生活需要，包括薪酬、奖金、津贴、福利、罚款等。 第二，精神激励因素。精神激励从满足人的精神需要出发，对人的心理施加必要的影响，产生激发力，影响人的行为。精神激励因素包括工作成就、工作认可、社会地位、关系融洽、情感激励、参与决策激励、文化激励等非物质性因素。 第三，个人发展激励因素。个人发展激励运用各种有效措施满足农业科技研究人才提升自我、完善自我的需要，从而产生较强的激发力，包括进修、晋升激励。 三、农业科技研究人才激励措施 激励农业科技研究人才，采取物质激励为基础、精神激励为主、自我发展激励为辅的激励手段，保证他们拥有良好生活品质的同时，提高精神层次与综合素质。 第一，物质激励措施。物质激励为农业科技研究人才提供了基本生活保障，满足生理、安全等较低层次的需要。 一是提高薪酬水平。2010年广西城镇单位从业人员平均劳动报酬为30673元，而农林牧渔业城镇单位从业人员平均劳动报酬仅17023元[5]，仅为总体平均报酬的55.5%，是报酬最低的行业。激励农业科技研究人才，首先应该提高整体薪酬水平，在工作分析的基础上构建科学合理的薪酬体系，薪酬与个人、团队的业绩紧密联系；导入带宽薪酬，减少薪酬级别，拉大级别内部差距，使薪酬能够随着获得新技能、承担新责任、改善绩效而提高，淡化对职位晋升的需求，逐渐缩小农业科技研究人才与其他行业人才的薪酬差距。 二是自助餐式福利满足不同人的不同要求。自助餐式福利是指每个人根据薪酬等级、职位及绩效高低具有不同的福利购买点数，组织在法定福利之外提供多元化的福利项目。自助餐式福利为农业科技研究人才提供了丰富的福利组合，他们可以在不同时期选择不同的福利项目，满足自己最迫切的需要；工作效率、工作业绩的提高和新技能的获取带来更多的福利购买点数。 三是构建公平公正的奖惩机制。综合考虑获奖难易程度、时机、频率、额度等，结合收入水平确定奖金额度，并将奖金与精神激励相结合，发挥奖金的激励作用。惩罚不当行为，应做到公平公正、对事不对人，既要达到警戒作用，又要给人才留足面子。构建公平公正的奖惩机制，需要科学合理的考核制度做保障，做到考核客观公正、沟通充分彻底、奖励公开公平、惩罚客观有效。 第二，精神激励措施。精神激励通过非物质手段激励农业科技研究人才，满足他们社交、尊重、自我实现等高层次需要，达到物质激励难以实现的激励效果，降低激励成本。 一是丰富工作内容，提高工作挑战性并给予充分的支持。丰富工作内容，一方面可以扩大工作范围，鼓励农业科技研究人才与其他专业甚至是其他领域的人才合作，进行基础科学研究的同时开发更多具有实用价值的新技术、新工艺。一方面可以增加工作责任，提高工作挑战性，鼓励他们主动申请、承担各类重大课题或技术攻关项目，承担教育教学责任