柳传志-创新就是把科技成果转化为商业成果.docVIP

柳传志:创新就是把科技成果转化为商业成果想谈的是企业家如何看待科技创新。与其说是企业家的看法，不如说是我作为企业家中一员的看法，因为这不能代表所有企业家的观点。 第一，我想说一个企业是有愿景的，要通过一个一个中心目标的设定，然后一个阶段一个阶段地去实现。创新是企业的灵魂，是企业活力的来源，怎么说都不为过。但是一定要讲清楚，创新——包括技术创新——是企业实现它的中心目标、达到它的愿景的一个手段。我觉得要把这点说明白。 第二，企业肯定是有很多运作环节的，拿制造业来说，要有研发、采购，要有生产、销售、市场，同时有财务体系、人力资源体系、战略运作体系等，这是一套整体的系统。而企业创新，特别是科技创新，最后是要把这个科技成果变成产品，要换回钱，这才算是创新成功，这才是真正的目标。科技成果的创新极其重要，但它只是整个系统设计中的环节，系统控制能力，也就是执行能力的好坏，决定了这个科技成果最后能否变成钱，所以一个企业家实际上要控制整个系统的运行。 举几个例子，1992年、1993年前后，联想已经有了一点小小的实力，在给外国企业做代理的时候了解了市场，也积累了一点财力，所以我们有了自己的一个研究中心。当时研究了一个产品叫多口卡，是在计算机里边配口的一个卡，用了800万元人民币，但是没有办法卖出去，因为没有销售渠道，做广告没有那么多的钱，实际上是失败了。这逐渐让我明白了一个道理，企业跟研