浅议传统文化及现代企业文化关系.docVIP

浅议传统文化及现代企业文化关系摘要：我国历史传统文化源远流长，这里面又以仁者爱人、中庸保守、以和为贵的观念、道德伦理观等就如今企业文化的组成有着极大的意义，像是：可以帮助培养忠诚观念、和气观念、企业管理人的修身养性等；可另一方面也会出现少许不良现象，比如：不利于创新 文化的建设，易形成中庸文化，权力差距大，压抑了员工参与性、自主性与创造性的培育等。怎样实质性的发挥我国传统文化里的有利条件，避免不良因素的干扰，增强企业综合能力，本文就此方面阐述了一些参考意见。 关键词：中国传统文化现代企业文化文化特征 作为一个历史悠久的文明古国，中国人民在进行劳动生产中所摸索创造出的宝贵财富就是中国传统文化。那么这样的一种传统文化指的是什么呢？其又具备着一种怎样的独特方面？这也给当今企业文化的发展带来了一种什么样的契机？ 1 中国传统文化的特征 1.1 贵和尚中的思想 “中和”是中国传统文化中所信奉的一类高层次思想，也就是社会中(或自然界)的物种形象各异的存在着，看似矛盾，却可以达到有机的和谐，繁琐的聚集；各种互异的物种汇集一起却可以维持平衡、一同生存，一同发展；达到“异而相似”、“同则不继”。怎样实现和谐统一？传统文化指出，需要维持中庸保守观念，也就是所有的事情得维持中道，不偏不倚，合情合理。人与自然的统一融和就“中和”的两个重要观念中的一个。在面对可持续的发展战略中，全世界的目光都开始投放在我国传统文化里“天人合一”思想。同时，在人的交际关系中也得到很好的表达，信奉“中庸”观念，中庸观念又具体体现在“树大招风”、“人为盛名所累。这样的观念的客观体现，胆小怕事，就不同意见不敢发表。 1.2 伦理道德观念 我国将伦理道德教育当做文化思想的本质，国内传统文化始终将伦理的传授意义放在首位，宣扬“仁、义、礼、智、信”。像这样的伦理观念的重要意义在于可以平衡人与人的关联，实现社会结构的融洽和稳固。就管理体系而言，展现在“修身齐家以治国”、“恪守诚信”相对传统道德观念中根深蒂固的阶级思想、遵守理念以及就此产生了因个人行为观念的明显约束要给以避免。 1.3 以人为本的思想 人是考虑一切问题的根本，在天地之间，首先应该是以人为中心。朱熹认为：“天下之务莫大于恤民。”将人民放在首位，把道德品质教育当做关键，就平衡社会发展进程、社会经济发展加速与增强个人素质等层次都有着极其重要的作用，可也形成了不重视环境、忽视个人能力的不良趋势。 2 中国传统文化和现代企业文化构建的关系 2.1 企业文化的比较和起源 当今公司企业进步到相 应的阶段必然会形成自己的企业文化，而这样的企业文化也是极其特殊的一种文化，是以实质性的监管行为为基础形成的。如今的公司企业是一种特殊的方式存活在当今社会，与现在的社会体系极其匹配。在现代管理学之父彼得。企业作为社会组织承担了社会的部分职能并受社会文化的影响。作为一个专题和学科，企业文化这个课题发源于西方企业，西方大企业相互标榜他们的企业都具有持久而不断更新的企业文化。作为一个文明古国的中国，其传承千年的文化意识深深影响了如今企业文化，我国的传统文化是由三种流派组建而成，客观上可以分成儒、道、释。其中儒是传统文化最为重要的一种流派，“道隐无名”是道具所信奉的观念，这样的理念也始终是以一种潜在意识，即便是佛教也是这样的形态。我们现在提出来“以人为本”或者是人性化管理，都可以在儒家的思想中找到依据，找到他们的活水源头。正如朱熹所说：问渠那得清如许，为有源头活水来。 2.2 中国传统文化对现代企业文化构建的积极作用 2.2.1 信奉团队思想，对企业文化中忠诚的打造很有意义 团队思想与个人思想就是团队与个体之间的关联。在个人主义生活里，个体与个体的联系薄弱，把“我”放在关键位置，人们以为个体的义务就是个人完整世界就完整，就是因为某种需求让人们汇集在一块，可倘若这个结构限制了他们的自由，或者损坏到了其自身的价值体现与获取，他们大多数或脱离这个结构，或者减少就组织的义务感而维持自身的相对自由。因而，就组织的忠诚性不够，可就团队的概念中，是把“我们”放在首位的，团队里的组员希望身处的团队可以帮助其发展，而且用对团队的忠诚来进行反馈，这些人就团队、组织的有着很高的忠诚性，所以企业的团结力非常高涨。 2.2.2 崇尚和谐，有利于为企业注入和谐的文化基因 国内传统文化尤其信奉天人和谐的理念。中西文化的一个本质区别在于人和自然的相关联系情况上，中国传统文化相对提倡人和自然的共同相处，可西方文化则着重于人必须统治自然、更改自然，才可以获取自身的存在与前进。在就天人关系的本质理念中，中国传统文化将为人处事的理想状态定位为“天人和谐统一”，其重要作用是非常显著的。儒家治国与监管理念的关键是“和为贵”。