第七章 物资采购合同管理.ppt

第七章 物资采购合同管理 第一节 建设工程物资采购合同管理 一、建设工程物资采购合同的概念 二、建设工程物资采购合同的特点 1、合同当事人 2、合同内容涉及的范围 3、物资采购合同与大型设备采购合同的主要区别 （1）合同标的物的特点不同 （2）合同条款内容涉及的范围不同 三、物资采购合同的主要内容 （一）国内物资订购合同的主要条款 1、产品名称、商标、型号、订购数量、合同金额、供货时间及每次供应数量； 2、质量要求、技术标准、供货方对质量负责的条件和期限； 3、交（提）货地点、方式； 4、运输方式及到达站（港）的费用负担责任； 5、验收方式及提出异议的期限； 6、包装标准、包装物的供应与回收和费用负担； 7、超欠幅度、损耗及计算方法； 8、随机备品、配件、工具数量及供应办法； 9、结算方式及期限； 10、违约责任； 11、如需提供担保，应签订担保书作为合同附件； 12、解决合同争议的方法； 13、其他约定事项。 （二）订立合同约定的内容 1.标的物的约定 包括：物资名称、质量要求和技术标准、物资数量、计量方法。 2.订购产品的交付 包括：交付方式、交货期限、产品包装 3.产品验收 包括：验收内容、验收的依据、验收方法、验收方式 验收中发现数量不符的处理、验收中发现质量不符的处理 验收中供需双方责任的确定、验收后提出异议的期限。 4.货款结算 包括：结算的时间和手续、拒付货款的条件、逾期付款的利息 5.违约责任 四、国内和国际物资采购合同的主要差异 （一）到岸价（CIF价）合同 （二）离岸价（FOB价）合同 （三）成本加运费价（CF价）合同 第二节 材料采购合同管理 一、交货期限 1、供货方送货到现场 2、供货方负责代运货物 3、采购方自提 二、交货检验 （一）验收依据 （二）交货数量检验 1、供货方代运货物的到货检验 2、现场交货的到货检验 （1）数量验收的方法 1）衡量法 2）理论换算法 3）查点法 （2）交货数量的允许增减范围 （三）交货质量检验 1、质量责任 2、质量要求和技术标准 3、验收方法 4、对产品提出异议的时间和办法 四、支付结算管理 （一）货款结算 1、支付货款的条件 2、结算支付的方式 （二）拒付货款 1、交付货物的数量少于合同约定、拒付少交部分的货款； 2、拒付质量不符合合同要求部分货物的货款； 3、供货方交付的货物多于合同规定的数量，且采购方不同意接受部分的货物，在承付期内可以拒付。 五、违约责任 （一）供货方的违约责任 1、未能按合同约定交付货物 2、产品的质量缺陷 3、供货方的运输责任 （二）采购方的违约责任 1、不按合同约定接收货物 2、逾期付款 3、货物交接地点错误的责任 第三节 大型设备采购和安装合同管理 一、大型设备采购和安装合同的主要内容 1、承包工作范围 2、合同文件 3、付款计划表 4、性能参数表 5、试验 第三节 大型设备采购合同管理 二、设计和设备制造阶段的合同管理 （一）对承包商设计的审查 1、承包商提供设计依据和检验资料 2、对设计文件审查 第三节 大型设备采购合同管理 （二）设备制造阶段的管理 1、承包商的义务 2、工程师的监造 ①质量监督 ②对生产进度的监督 第三节 大型设备采购合同管理 （三）设备运输 1、货物发运前的准备 ①货物包装 ②运输保险 ③承包商取得发运许可 ④发运通知 2、到货接收 ①接收 ②到货检验 第三节 大型设备采购合同管理 三、设备安装阶段、保修阶段的合同管理 （一）现场的使用 （二）安装施工 1、制造商的现场服务 2、重要安装、调试的工序 3、竣工试验 4、支付管理 5、竣工后试验 * *