二级建造师模拟考试及详解.pptVIP

1．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ 　）。【09】 A．逻辑关系 B．协作关系 C．合同关系 D．指令关系 【答案】D ;考查点：施工管理的组织 1.组织结构模式：（反映）组织关系=指令关系 （ 上级工作部门对其直接下属部门具有指令关系，矩形框表示部门，单箭线表示指令关系）。 2.常用组织结构模式：职能、线性、矩阵。 3.合同结构图——合同关系 工作流程图——逻辑关系 ;2．初步设计属于建设工程项目全寿命周期（ ）　　 A．决策阶段的工作　　 B．施工阶段的工作　　 C．设计准备阶段的工作　　 D．设计阶段的工作 【答案】D ;考查点：建设工程项目全寿命周期 决策、实施和使用 ;3．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ 　）【09】　　A．总承包管理方　　B．业主方　　C．设计方　　D．咨询机构 【答案】B ;考查点：施工总承包管理方的主要特征 1.一般不承担施工任务。 2.一般情况，不与分包商和供货商直接签订合同。 3.分包商必须接受施工总承包管理方或施工总承包方的工作指令，服从其总体的项目管理。 ;4．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ 　）。【09】　　A．明确各项管理工作的工作流程　　B．落实各工作部门的具体人员　　C．对项目管理任务进行详细分解　　D．对各项管理工作的执行情况进行检查 【答案】C 考查点：施工管理的工作任务分工。 ;5．关于施工组织总设计的编制程序，编制（ 　）后才可编制资源需求量计划。　　A．施工总进度计划　　B．施工总平面图设计　　C．施工准备工作计划　　D．主要技术经济指标 【答案】A ;考查点：施工组织设计的编制程序（原则、依据） 1.收集、熟悉有关资料和图纸，对项目进行调查研究 2.计算主要工种工程的工程量 3.确定施工的总体部署 4.拟定施工方案 5.编制施工总进度计划 6.编制资源需求量计划 7.编制施工准备工作计划 8.施工总平面图设计 9.计算主要的技术经济指标 ;6．施工企业项目经理是（ 　）。【09】　　A．项目的全权负责人　　B．项目法定代表人　　C．施工合同当事人　　D．项目管理班子的负责人 【答案】D ; 考查点：施工方项目经理的任务（管理权力） 1.组织项目管理班子 2.法定代表人的代表身份，处理与项目有关的外部关系，受托签署合同 ;7．下列建设工程施工风险因素中，属于工程环境风险的是（ 　）。　　A．承包人管理人员的能力　　B．公用防火设施的可用性　　C．岩土地质条件　　D．工程机械的稳定性 【答案】C ; 考查点：建设工程施工风险的类型 1.组织组织风险 2.经济与管理风险 3.工程环境风险 4.技术风险 ;8．下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（ 　）。【09】　　A．审查施工单位选择的分包单位的资质　　B．组织设计单位向施工单位进行技术交底　　C．编制单位工程施工组织设计　　D．检查和确认运到现场的材料的质量 【答案】A 考查点：施工准备阶段建设监理工作的主要任务。 （项目实施的几个主要阶段建设监理的主要任务） ;9．关于矩阵组织结构模式，表述正确的是（ ）。 A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B．组织内每项工作有横向和纵向两个工作部门指令源 C．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门进行决策 D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 【答案】B 考查点：组织结构模式；该组织系统最高指挥者;10．下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ 　）。　　A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响 d因素　　B．目标出现偏离时采取纠偏措施　　C．进行目标的实际值与计划值的比较　　D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 【答案】A 考查点：建设工程项目目标的动态控制；项目目标的事前控制。 ;11．项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（　 ）或其授权人与项目经理协商制定