2016年公司HSE暨领导小组工作总结.pdfVIP

2016年HSE暨领导小组工作总结 2016年是繁忙紧张的一年，按照法规要求和公司组织架构调整，成立了 HSE管理部和HSE工作领导小组，建立HSE工作管理体系和监督管理实施细则， 在落实企业主体责任、落实 “一岗双责”、推行企业安全文化建设和精细化 管理上，通过各部门的努力和协助，有效的控制和预防各类事故的发生，HSE 工作成效明显，公司安全文化建设被列为西安市示范企业，HSE培训代表阎良 区接受省安监局检查，各项工作普遍得到政府管理部门的好评。 具体工作如下： 一、重点工作和目标 1、年度目标 HSE 重大隐患整改率100%，违法违规0起，月度监督检查落实率100%, 无重大HSE事故发生，生产车间因工艺管路缺陷造成溢料事故1起。 2、年度重点 年度重点工作按照计划完成。按期完成HSE 管理组织架构和工作实施办 法；建立与国家要求相适应的、系统的HSE 管理体系和长效的监督机制，并 落实。 3、专项工作 完成公司安全生产事故应急预案、专项应急预案和现场处置方案，增加 增加职业病事故应急专项预案和安全风险评估报告、应急资源调查报告等文 件，完成突发环境事故应急预案草案。 二、HSE基础工作 1、建立专业机构和管理网络，夯实HSE 管理 成立公司HSE 高质量的小组，组建HSE 管理部，建立各级、各部门主要 领导和生产部管理人员参加的HSE 管理网络，细化各自的职责，落实主体责 任和HSE工作 “一岗双责”职责，并将环境管理纳入日常工作。建立与国家 要求相适应的、系统的HSE 管理体系和长效的监督机制，在 《QHSE工作管理 的实施办法》的框架下开展工作，落实日常检查和隐患整改。 2、日常管理考核常态化 按计划组织每季度HSE工作会议，布置对重点控制目标、特殊管理物料 和工序的管理要求，包括夏季高温和雨季、冬季及节假日和罐区的日常监护 等。 按照安全标准化管理体系落实周期和专项检查，按照管理体系落实检查 和问题反馈机制，每月对检查情况和存在问题进行讲评和分析，并将此纳入 考核和行政例会的主要内容之一，对跟踪的隐患落实整改措施和时限。 3、推行企业安全文化建设，HSE工作合规有序，符合规范 根据安全工作政府管理网络化、行业管理专业化、企业管理精细化的原 则，及时通报落实安全、环保和应急管理等工作，细化企业安全主体责任的 落实好日常管理，按周、月及季度上报管理及物料信息。按照西安市安全生 产隐患治理信息平台规范，整理上传企业基础信息和管理信息，按期上传安 全培训、安全主体责任落实和隐患排查治理信息，对政府挂牌督办和政府执 法检查的隐患整改事项进行落实、验收，完成相关程序。 按照环保管理规定，组织排污信息编制整理和年度、月度申报及化学品 使用信息系统上传。 开展安全文化示范企业、安全主体责任落实等阶段性工作，完成各项资 料编制和准备并基本验收条件。 三、HSE检查及隐患排查、整改 按照安全标准化规范和 《QHSE工作管理的实施办法》及标准落实现场检 查好隐患排查，并增加生产存储场所可燃气体日常监测监护，全年共组织或 参与的计划性和日常检查63余次，总经理现场检查每周1次、可燃气体日常 监测监护每周1次，提出问题及不足共138余项，处罚违规人员79人次，奖 励13人次。 针对检查出的较大隐患建立档案，跟踪完成隐患整改。本年度重点跟踪 落实整改隐患有罐区地下加料溶剂监控、高位槽进料静电控制、车间电器及 线缆防护、电器设备接地不达标、树脂车间非防爆照明、粉碎机链条传动防 护缺失，以上隐患除树脂处理间接地列入本月计划尚在实施外，跟踪重大隐 患已全部整改完成；其它问题及不足基本在当月完成纠正或整改。跟踪、督 促相关部门落实各级政府管理部门检查存在隐患的整改。 四、职业健康管理 完善作业现场危险和职业危害告知卡 （牌）、警示牌和各类安全警示标 志等提示牌，增补个人防护用品和冬季防寒物品，督促员工正确穿戴防护用 品，正确使用安全防护设施，做好自身防护。 按期进行作业现场职业危害因素检测和接触职业危害因素人员的职业健 康体检，按照规范进行新工、离职员工的入职、离职体检，检测及体检结果 按规范进行公示、告知和签字确认。检测、检查结果及日常计划、管理等计 入职业健康档案并随时更新。 五、培训及宣传 按照 《生产经