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消防部队基层后勤管理 第一讲 消防部队基层管理概述 第二讲 消防部队基层管理的基本原则 第三讲 消防部队基层管理内容 消防部队基层管理 第一讲 消防部队基层管理概述 一 、消防部队基层管理的概念 二 、消防部队基层管理的任务 三 、消防部队基层管理的职能 四 、消防部队基层管理的特点 五 、消防部队基层管理的要求 一、 消防部队基层管理的概念 消防部队基层管理： 就是遵循消防部队基层活动的客观规律，依据条令、条令和消防部队建设的方针原则，对基层各项活动所进行的计划、组织、协调、控制和教育训练活动。 管理的概念： 是人们为了实现某一共同目标，而不断进行的有意识、有组织的协调活动。 二、消防部队基层管理的任务 1、做好经常性思想工作，建立良好的同志关系、官 兵关系和内外关系 2、依据条令条例从严管理部属，建立和维护正规的 执勤战备、训练工作和生活秩序，巩固和提高部队战斗力 3、严格组织纪律，培养优良作风，克服管理松懈、 作风松散、纪律松弛的现象 4、搞好伙食管理，增强官兵体质 5、管好器材装备，预防各种事故，确保安全 三、消防部队基层管理的职能 基层管理的职能的概念：就是正确地、科学地选择和实现目标，全面运用正确有效的管理手段，最大限度地调动各种积极因素，以最小的代价获得最佳的管理效果。 基层管理的主要职能： 1、计划职能 2、组织职能 3、协调职能 4、控制职能 5、教育职能 四、 消防部队基层管理的特点 （一）受约性 （二）全时性 （三）综合性 （四）动态性 （五）实践性 五、消防部队基层管理的要求 （一）处理好理论与实践的关系 （二）处理好发展与继承的关系 （三） 处理好适应形势需要和提高自身素质的关系 第二讲 消防部队基层管理的基本原则 （一）官兵一致，政治平等 （二）严格管理，耐心说服 （三）集中统一，发扬民主 （四）教养一致，训管结合 （五）按级管理，各负其责 （六）警官带头，以身作则 （七）公正管理，一视同仁 第三讲 消防部队基层管理内容 （一）基层日常管理 （二）基层消防业务训练管理 （三）基层器材装备管理 （四）基层后勤管理 （五）基层安全管理 （六）基层灭火作战管理 （七）基层管理中的思想工作 一、基层日常管理 基层日常管理的概念：是指依据条令条例和规章制度，结合完成各项任务，而对基层日常工作和生活所进行的随机的、不间断的管理活动。 基层日常管理的基本任务：贯彻条令条例，建立和维护正规秩序，严格组织纪律，培养优良作风，搞好课余和节假日时间以及外出执勤等时机的管理，创造良好的内部环境，推动基层的正规化建设。 二、基层消防业务训练管理 基层业务训练管理的含义：是指基层管理者依据上级下达的训练指示和本单位的客观实际，为实现训练目标，运用训练法规及管理职能，对于业务训练实施组织指导和监督控制的活动。 基层训练管理的基本任务：根据上级的训练指令确定本级的训练任务，制定训练目标及训练计划，并严格加以组织实施与控制；运用训练法规建立正规的训练秩序，保证官兵个体和群体以饱满的热情投入训练；以实战需要出发，从难、从严、保质保量完成训练任务，不断提高在现代条件下，运用现有的装备抢险救援、战胜火灾的作战能力。 三、基层器材装备管理 （一）器材装备管理的意义： 1、器材装备是决定战斗力强弱的重要因素 2、做好器材装备管理是促进执勤战备工作，确保中队正常工作秩序的重要保证 3、做好器材装备管理工作是贯彻勤俭建队发针的重要环节 （二）器材装备管理的特点： 1、使用管理结合紧 2、维护工作量大 3、管理规章制度要求严 4、维护技术要求高 （三）器材装备管理的一般方法 1、加强组织领导，严格履行职责 2、经常敬请器材装备管理的教育 3、认真落实各项管理制度 4、开展竞赛活动，组织检查评比 四、基层后勤管理 （一）基层后勤管理的原则： 1、平战结合、利于保障 2、自己动手、勤俭节约 3、因地制宜、注重实效 4、按章办事、官兵同等 （二）后勤管理的内容 主要包括： 经费、粮油和被装、后勤器材、装备、物质等管理；伙食、业余生产和卫生管理；营房、营具及设施、设备管理；消防车辆、船艇等装备、器材的技术和勤务管理；后勤人员的选配、训练和后勤管理教育等。 五、基层安全管理 基层安全管理的意义： 1、有利于确保国家财产安全和维护人民利益 2、有利于巩固和提高部队战斗力 3、有利于维护部队的建设环境，密切警政警民关系 4、有利于部队全面建设 预防事故的方法： 1、坚持预防为主的指导思想 （1）把安全事故工作重点放在消除事故的因素上 （2）变片面防为全面防 （3）变一时防为时时防