青岛劈柴院运作方案-ppt.ppt

指导思想 劈柴院市场运作目标 劈柴院总体运作思路 劈柴院的业态规划 业态布局 政府和企业运作分工 如何界定政府-居民-公司-商家-消费者关系 如何处理商家-公司-居民-政府利益关系 劈柴院居民分流的市场化运作办法 劈柴院启动市场运作费用 项目运营管理阶段 指导思想 在政府指导下，引进现代商业管理理念，运用市场化运作手段，通过人文创意还原、弘扬劈柴院历史文化，将劈柴院打造成为集传统风味小吃、曲艺文化娱乐、古韵风情购物、 老街观光旅游为一体的民俗 风情休闲特色“街里”。 劈柴院市场运作目标 满足市民重圆旧梦的老“街里” 满足游客领略民俗文化的“博物馆” 营造老城区 特色商业步行街 打造成为青岛最有逛头的著名休闲文化中心。 劈柴院总体运作思路 盘活闲置商业用房，注入街区商业活力。 居民异地安置，变居住用房为商业用房，扩大商业经营规模。 统一规划，引进特色商家，打造商业特色，重树劈柴院商气。 打好劈柴院民俗文化牌，将民俗文化、休闲文化及商业文化有机结合。 通过专业化的商业管理公司保障劈柴院的成功运作。 劈柴院业态规划 历史上劈柴院是门类齐全的市场，是热闹的餐饮、购物、文化娱乐场所，劈柴院的业态是否受市民和游客欢迎是项目的生命力。根据我们多次深入调研，确定劈柴院业态组合为餐饮业占50%，购物占30%，文化娱乐占10%，商住占10%。 有吃头…打造青岛特色小吃街 历史上劈柴院广义上是指江宁路，江宁路主街主要是饭店和酒馆；加上现有河北路打劈柴院老字号的店较多，可因势利导，发展特色餐饮。餐饮业态包括江宁路特色小吃店，河北路海鲜食街，整修原江宁路上原来的几个大院改造成酒馆和茶楼。 有逛头、买头…打造风情购物街 劈柴院原来是市场，现在劈柴院周边地区已有不少青岛老字号外贸服装店、风情杂货店，历史上劈柴院还有不少炒货店和熟食店，为此，可因势利导在劈柴院重点引进老字号街坊、外贸服装店、风情杂货店、海产品店、炒货店和熟食店，不同于台东的商业步行街。 有听头、看头、玩头 …发展曲艺文化娱乐项目 在江宁路原10号大院（劈柴院的发源地），劈柴院戏场旧址恢复建设劈柴院戏台、建茶楼，与青岛群艺馆和曲艺团合作，开办周末曲艺大舞台。恢复引进传统劈柴院说书、相声、吕剧、魔术、杂技等曲艺节目，另外还可在节假日举办少数民族舞蹈表演，让到劈柴院的游客有听头、看头、玩头。 有住头…发展风情旅馆和创意文化产业园 劈柴院有优越的旅游区位优势，因地制宜利用现有天津路段、江宁路、北京路临街民宅改造后，发展小型风情旅馆，类似平遥、丽江、周庄的民俗旅馆。 利用劈柴院里院发展文化创意产业园，在销售文化产品的同时，引进创意设计工作室、摄影工作室，设立民俗博物馆。 业态布局 江宁路：江宁路打造为综合商业步行街 河北路：打造海鲜美食街 中山路：重点发展老字号、海产品店、工艺品店及外贸服装店 北京路：重点恢复发展老招牌的酒楼和旅馆 天津路：逐步引导发展成为餐馆和旅馆 劈柴院核心区域江宁路段规划 临中山路出口江宁路主街规划为老招牌小吃店为主； 临河北路口和天津路口的江宁路段则以外地名小吃店、炒货店和副食品店为主； 临北京路出口江宁路段，原江宁路大院规划为以古玩字画店、工艺品店、风情杂货店为主，2号大院规划为创意文化产业园； 原江宁路10号大院规划为以酒馆和茶楼及曲艺表演娱乐项目为主，及创立民俗博物馆； 临江宁路较高楼层住宅除部分作为酒楼、茶楼之外，改为风情民俗旅馆。 政府和企业运作分工 政府负责劈柴院基础设施改造、拆违和房屋修缮，由商业管理公司作为市场运作的主体，负责具体市场运作和管理。 政府主要工作 负责投资进行劈柴院区域的水、电、煤气和道路基础设施，房屋改造及环境改造，并修建公共厕所、垃圾处理站、停车场，使劈柴院的房屋和基础设施具备商业经营条件。 负责居民搬迁和安置，并承担相关费用。 劈柴院前期市场运作启动扶持投入（投入包括人员工资、招商费用、宣传费用等）。 为进驻劈柴院商家提供三年工商费和税收减免优惠扶持政策。 负责政府有关部门的协调。 商业管理公司工作 负责制定劈柴院区域市场化运作目标、计划 负责劈柴院区域业态规划、定位 负责招商 负责市场的宣传和节假日文化活动组织和实施 负责市场运作区域商业运营管理 负责保安、保洁等物业管理 如何界定政府-居民-公司-商家-消费者关系 如何处理商家-公司-居民-政府利益关系 居民利益的保障： 1、部分居民的房屋（江宁路段临街）由政府通过企业收购,居民异地安置。 2、部分房屋（非江宁路段临街）由商管公司统一租赁，增加居民收入。 商家利益： 劈柴院改造后，统一规划，形成规模经济，成行成市，人气恢复，商家虽缴纳租金，也将有利可图。 公司利益： 因房屋交由专业公司运作，可以