风运变幻的2007年平板电视市场.pdfVIP

2007年的平板电视市场可谓烽烟四起，从沉寂多时 头和台资企业。更令人忧心的是，一些国内厂商面对平 的等离子与液晶重燃战火。到国产与外资品牌价格大战 板电视日渐微薄的利润，开始“不务正业”，转向股票和 中的败北，无不让善于洞察市场的业内人士出乎意料。 房地产市场，让本已惨淡的国产平板电视产业雪上加霜。 在品牌、价格的对决战中，面对外资品牌的强烈攻势， 一、擅长价格战的国内品牌饮恨沙场 国产平板电视昔日的价格优势不再，前几年销量稳超外 继索尼在2005年“十一”黄金周率先导演平板电视 资品牌的气势荡然无存。这一结果实际上是可以预见的， 价格“跳水赛”开始，2007年的“十一”黄金周又故伎 当国产平板电视的价格优势没了，产量规模没了，技术 重演，引爆了又一轮激烈的国产、国外品牌之间火爆的 优势更无从谈起的时候。到底还有怎样的立足之本?所 价格战。其中，最受消费者欢迎的32英寸液晶，虽然国 以国产品牌只能从遍布全国的二、三线市场的销售和服 产品牌个别机型已降到5000元以下．但主打机型还在 务优势上弥补一线市场的“亏空”。 6000元左右。而三星的一款机型上市价才7900元。40英国产品牌平板电视只顾眼前利润，采用以前惯用的 寸液晶，国外品牌主打机型在13000元左右，也有个别限 “拿来主义”——买人家的现成技术一样赚钱，何必大投 量的在12000元左右．而国产品牌主打机型也在12000元 入搞开发。在国产品牌的发展初期，这一招很灵，而且 左右，9000元以下的都是限量机型。据节后市场调查结 的确尝到了甜头，因为这一阶段国产品牌具有最为突出 果反映，国产平板在十一期间销售惨跌。遭受了沉重打 的成本和地域优势，然而由于关键技术受制于外人，研 击。“十一黄金周平板电视销售排名”的前六位都是国 发投入过少必然导致发展动力不足，致使后期持续运营 外品牌。在2007年10月下旬的国美奥运平板电视采购峰出现瓶颈。总而言之，没有核心技术、缺“芯”少“屏” 会上，325亿元的彩电订单中三星、索尼和松下均以28亿 依然是致命伤，零组件的开发权和定价权掌握在别人手 元占据前三名，国产彩电尽处下风。2007年l。8月全国生 中，因此只能被动地迎战，没有任何制胜的法宝。个别 产的918万台电视中，国产仅di30％份额。其余为外资巨品牌甚至连外观设计也抄袭国外品牌热门机型。有的品 ◇◇实用影音技术 万方数据 牌用创新性和实用性不大的附加功能作为宣传噱头，最 回顾过去，2006年3月开始的高清数字电视认证，几 终导致消费者对其产品失去信心。另一方面，外资品牌 乎所有的32英寸以上的液晶、50英寸以上等离子顺利过 放下身价，凭借拥有的数字核心与面板技术，产品从高、 关。而42英寸等离子因采用标清面板。无一例外地被挡 中、低端周密布局。全方位掌控市场。把中低端产品作 在高清门槛之外，加上2006年之前一直没能在42、50英 为抗衡国产品牌的有力武器。依靠扎实的技术基础和雄 寸屏幕实现全高清物理分辨率，让等离子阵营步入被边 厚经济实力稳步发展。加上外资品牌在国人心目中根深 缘化的境地，电视厂商纷纷倒向液晶阵营。只有松下、日 蒂固的魅力．致使最终蚕食了国内市场。当外资品牌以 立、LG、飞利浦、三星、长虹、海信仍在坚守。2005年， 低价扩充市场的时候．也发生了“台湾屏充当进口屏”、 平板电视市场份额。液晶和等离子的比例是7：3，2006年 “部分夏普屏坏点严重”等一系列损害中国消费者利益的 更达到8：2。 事件，消费者也从中得到警醒和启发，不再一味迷信外 2007年．卧薪尝胆的等离子阵营终于将积蓄的能量 资名牌。 爆发出来。在当年的CES上松下发布了一款42英寸全高 几年来，国产品牌投入大量人力、财 力，辛辛苦苦