企業戰略管理講義1.ppt

企业战略管理讲义 王铁男 哈尔滨工业大学 管理学院 ２００9年 Chapter 4 企业内部条件分析 内容提要 企业内部条件的内涵 企业内部条件分析的内容与方法 引 言 有一天，路旁的一条蚯蚓看见一条长长的蟒蛇正在睡觉，蟒蛇修长的身材使它羡慕不已，它心想自己若有那样漂亮的身材该多好啊。于是，蚯蚓便爬到蟒蛇旁边，使劲地将自己拉长，不料用力过大，终于把自己的身体弄断了。 这个故事是说不考虑自身的实际情况，盲目地去追求不现实的目标，可能对自己没有好处。 目的和任务 学会发现企业的优势和劣势，并扬长避短。 掌握内部条件分析的内容和分析方法。 4.1 企业内部条件概述 企业内部条件的内涵 企业内部条件是指企业所具有的资源（Resource）和能力（Capability）的总和。 资源是指企业所拥有或控制的、能够用于为客户创造价值的各种有形资产和无形资产； 能力是指企业为创造价值而运用资源的技能。 资源中的有形资产包括财务资产、实物资产、人力资源和组织资产。企业所拥有的各种资源中，企业的员工队伍是最活跃、最重要和最有创造力的一种特殊资源。 资源中的无形资产包括技术储备（专利、知识产权、商业秘密）、创新能力（开发人员与设施）和商业信誉(品牌)。 企业协调资源的能力又被分别描