采购成本降低与供应商谈判技巧65672-中华品牌管理网.docVIP

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2017-08-31 发布于天津
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中华品牌管理网公开课课程特色课程背景在全球金融危机环境下能源原材料价格经短期大幅下调后又大幅上涨实体经济未走出低迷市场需求依旧疲软针对制造企业面临着部分强势供应商价格垄断供货周期长交货不及时质量不稳定供应不配套导致缺货或积压采购部门冲当救火队忙于奔命等问题通过培训大量案例分析和模拟谈判使学员理解战略采购的深刻涵义掌握如何应用战略采购思想优化采购渠道充分整合外部资源不断降低成本采购如何前期参与工程开发推产品进标准化打破供应商垄断和降低采购成本从设计开始如何吸取我国铁矿石国际无话语权的教训整合内部需

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