宝石玉石鉴赏教案1.无色宝石的鉴定：钻石的鉴定.ppt

根据宝石光泽的不同，通常分为： ?金属光泽：反射极强，有如闪亮的电镀面一般，如赤铁矿；??? ???? 半金属光泽：反射较强，如磁铁矿；??? ???? 金刚光泽：表面反射较玻璃为强，并有灿烂耀眼的感觉，如钻石；??? ???? 玻璃光泽：只能反射小部分的光线，如玻璃、水晶、黄玉等；??? ???? 油脂光泽和松脂光泽：表面像涂上油脂般的反光（如水晶的断口）和类似松脂表面的反光（如琥珀的断口）；??? ???? 蜡状光泽：如蛇纹石类玉石的反光；??? ???? 珍珠光泽：如珍珠般反射出柔和和多彩的光线；??? ???? 丝绢光泽：有如丝绢般反光，为纤维状集合体宝石（如虎睛石）所特有。?? 以上所有光泽中最吸引人的就是钻石所具有的金刚光泽，又称为“火彩”。这种具有金刚光泽的宝石，经过人工切割加工后会发出非常漂亮炫丽的光芒。由于不同的宝石，其所具有的光泽也有所不同，因此，宝石的光泽也可作为判断宝石种类的因素之一。 欧内斯特.奥本海默是奥本海默家属的第一代钻石商人.起先他在英国和美国筹得了100万美元,成立了英美矿业公司,在约翰内斯堡进行金矿的开发.后来,他发现了钻石比淘金更赚钱,于是逐渐开始向钻石业拓展。1925年，英美公司加入了伦敦钻石辛迪加.欧内斯特也成为了一名董事。第二年，他又收购了戴比尔斯公司，之后并出任董事长。1934年，奥本海默又创立了中央销售组织，后来又演变为钻石贸易公司，于是形成了对全球钻石销售的控制大权。 哈里·奥本海默是奥本海默家族事业的第二代传人，于1957年担任英美公司和戴比尔斯公司的董事长。哈里在任内进一步对公司进行扩张、大量收购矿产资源，使戴比尔斯公司几乎主宰了南非所有的钻石、黄金、白金工业。 朱利安·汤姆森是奥本海默家族事业的第三代传人。但朱利安不是奥本海默家族的成员，但他凭着自身优秀的素质和成绩，在戴比尔斯董事长宝座上坐了十三年。 1998年，52岁的民基·奥本海默接替朱利安·汤姆森任董事长，这位毕业于英国牛津大学的新董事长，曾经在公司内担任多方面的职务，因而有着丰富的专业知识。2001年，民基作出了一项重要的决定：就是以197亿美元的价格正式收购了戴比尔斯公司，从而成为戴比尔斯公司绝对控股人。在新的戴比尔斯公司中，英美公司拥有45％的股份，奥本海默家族拥有40％的股份，博茨瓦纳政府拥有15％的股份。由于英美公司是奥本海默家族创办的，所以，奥本海默家族实际上此时已经完全控制了戴比尔斯公司。 时尚与工艺学院 时尚与工艺学院 图1-31戴比尔斯的钻石项链 图1-29戴比尔斯的鸡心钻石挂件 图1-30 戴比尔斯6克拉的大钻石戒指 时尚与工艺学院 时尚与工艺学院 戴比尔斯经重组之后，公司效益大幅提高，产量进一步上升。钻石产量从2000年的3610万克拉增加到2002年的4022万克拉。至2004年，又增加到了4701万克拉。伴随着产量的增长，公司的纯利润也从2003年的3.98亿美元上升到2004年的4.98亿美元，2004年，钻石销售额达到了空前的57亿美元，比前一年增长了3％。 戴比尔斯的钻石销售策略是实行一种“选择客户”的供货策略。依据客户的财政实力、市场地位、商业信誉、批发能力、销售能力及钻石加工质量等六方面的因素来选择客户，向客户提供钻石，它提供给客户的钻石，客户没有任何讨价还价的余地，只能在要或者不要之间作出选择。戴比尔斯公司在全球的客户有125家，被称为“钻石125”。作为“钻石125”的客户都是一些著名的钻石切割公司或经销商。由这些公司和经销商将从戴比尔斯公司批来的钻石切割加工后销售给各个钻石店。 根据统计，在全世界钻石的消费中，欧洲占10％、日本占10％、亚太地区占10％、海湾地区占13％、美国占48％。美国是世界上最大的钻石消费市场。然而，由于美国司法部，曾指控戴比尔斯公司与通用电器公司在1991年至1992年间对工业钻石价格进行垄断，违反了《反垄断法》，因此，戴比尔斯公司在以后的十多年中一直无法在美国直接进行商业活动，只能通过中间商进入美国市场，大大影响了公司的利润收入。这场官司最终在2004年7月得到了了解，戴比尔斯公司支付赔偿了1000万美元。从而戴比尔斯重新又返回了美国市场。 戴比尔斯是一家成功的企业，在100多年中，奥本海默家族也发展成为非洲大陆最富有的家族。戴比尔斯集团现任董事长民基.奥本海默以60亿美元的身价在2005年的美国福布斯富豪榜中排名第72位。 戴比尔斯的总部设在南非的约翰内斯堡，拥有和管理着南非、博茨瓦纳、纳米比亚和坦桑尼亚四个国家中的20个钻石矿，向全世界提供60％的坯钻、40％的宝石级钻石、并在全球19个国家设有分支机构，雇员人数达到2400多