浙江移动数字城市课题研究v1.1.pptVIP

* 发展阶段中描述，阐明了与现有平台的关系 门户建设相对独立，可以快速先行。不局限于新应用和示范应用，可以快速将现有业务整合起来。利用无线宽带提供整合的体验。 数字城市门户最初形态可以从属于掌上城市门户 在无线城市阶段将更多现有业务进行整合 数据部署在IDC，云计算时可以分布式架构 数字城市业务管理和控制通过独立数字城市管理平台实现 数字城市接入能力管理和业务运营管理功能管理的业务与ADC管理的业务类型较为相似，平台可以建立同步机制，定期同步业务结果 部分成熟业务，可以转到进行ADC管理 物联网应用作为新应用，满足数字城市要求的即可作为数字城市业务，只有部分不属于数字城市业务才会在业务网独立建设 通道型M2M业务管理处于管理域的M2M管理平台功能 满足数字城市条件的基于M2M的业务型物联网应用由数字城市管理和控制平台管理 这一页和后一页没看明白要说什么 优势也要体现 比如长期运营能力，直接、广泛的个人用户群体，基础通信（信息承载的基础）运营商，最大的移动通信运营商（信息获取的便捷性） 需要找到一条合适的切入点。 业务演进策略 鉴于由政府发起的数字城市建设内容的不确定性和移动自身数字城市建设的投资与收益平衡综合考虑，浙江移动数字城市业务建设中可针对业务类型不同采用主动规模推广和被动应对推广两种模式： 主动应对推广：针对高标准化程度业务，以标准化业务的高市场覆盖实现直接受益，渐次推进标准化潜力高的业务； 被动应对推广：针对市场需求显性但未重点规划的业务，以政府关系维护、形象展示和有价值信息的置换和获取为主要目标 产品成熟度 可标准化程度 高 低 家居安全/环保监控 公众交通信息发布 公交/出租车交通服务 一卡通 医患CRM 移动应急指挥 移动环保 移动城管 移动警务 旅游决策支持 手机会员卡 交互式手机电视 移动会展 游客安保 移动支付 电子图书馆 远程医疗 远程诊断 家居自动化维护 数字内容延伸 移动教育基地 高 低 1 2 3 4 主动性规模推广 现金型业务 潜力型业务 被动性应对推广 个案型业务 观望型业务 1 2 3 4 形成标准化产品，主动进行全省范围推广，实现规模化效应 移动自主选择重点地市开展试点 形成标准化产品，移动自主全省范围规模推广 应对地市政府的需求，以个案形式进行建设 视市场成熟/技术情况选择性实施 短期 中期 长期 数字城市业务平台在数字城市技术体系中的位置 核心网/承载网 /传送网/IDC 支撑 系统 城市级数字城市门户 行业/企业数字城市 业务相关专网 行业/企业数字城市 自有业系统 其他运营商/运营者 数字城市业务系统 政府职能部门及其 运营者数字城市 业务系统 数字化+信息化终端 信息化终端 支持数字城市的 浙江移动业务网体系 其他运营商网络 政府下属专网 政府职能部门 数据接入 数字城市能力接入 适配协调平台 数字城市业务平台 能力接入适配和协调 数据接入开放接口 感知能力接入 数字城市 数据平台 数字城市 多业务生成平台 应用模板 定制开发 应用整合 数字城市应用 商业行业 媒体行业 旅游行业 教育行业 医疗行业 交通行业 房地产行业 政府/公共事业 数字城市资料数据 应用场景数据 数据挖掘能力 数字城市感知数据 数字城市资料数据 数字城市管理平台 支撑系统集成 业务运营管理 接入能力管理控制 数字城市平台门户 数字城市服务门户 数字城市管理门户 应用层 接入层 展现域 管理域 控制域 能力层 数字城市业务平台处于浙江移动业务网的范畴，对应用于应用层，接入层，展现域，控制域和管理域。主要包括数字城市业务与应用部分，多业务生成平台，数据平台，能力接入适配协调平台，门户，管理平台6大部分 1 2 3 4 5 6 系统功能需求实现方式的判定及平台演进中需要考虑的关键因素 多业务生成 业务应用 数字城市门户 数字城市管理平台 数字城市数据平台 阶段一 阶段二 阶段三 门户可不受限于新应用进度。快速整合现有业务。结合无线宽带提供整合的体验。 数字城市门户最初形态可从掌上城市门户开始 可经过一个无线城市阶段，充分整合现有业务 通过专业ICT服务和开发能力的提升，适当以产品化提升应用的可复制度 多业务生成平台支持应用快速生成，减轻应用异构程度 根据应用平台数据的数据量，多应用共享程度，更新速度等因素，对数据量大或共享程度高的应用系统建设数字城市数据平台 满足数字城市要求的物联网应用可认为是数字城市业务归属数字城市建设 部分不属于数字城市