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中通信息服务有限有限公司 工程项目管理办法 总 则：负责项目成本过程风险的检查、监督和指导。 是项目安全生产目标的第一责任人。全面负责项目安全管控过程； 是项目质量目标的第一责任人。全面负责项目质量管控过程，确保 项目质量符合客户及相关规范要求； 是项目直接成本目标的第一责任人，具有在经审批的预算成本范围内控制项目直接成本的权利、归集相应成本的义务，同时获得相应项目绩效； 负责对项目的进度进行管控，对资源进行动态管理，及时上报项目管理相关信息、报表，确保项目进度达到建设方的要求； 在授权范围内负责项目的沟通，参加各种会议，协调与项目干系人的关系，维系客户关系，做好各项相关服务工作； 负责落实项目合同签订手续以及收入确认、对外结算、开票、收款、成本归集、成本结算、开票、成本费用支付等工作； 是项目启动后，该项目EMOSS各环节流程的发起人或第一审核人； 配合完成招投标工作； 及时归集项目相关资料文档； 参与工程竣工验收； 负责项目部人员考核、内部结算工作，进行授权范围内的利益分配； 及时按要求发起项目关闭； 协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。收集客户对公司、项目及公司员工的表扬信、感谢信。 项目部： 承担项目实施的管理任务和对目标实现全面责任，对项目经理负责； 接受项目经理的领导，接受公司各职能部门的检查、监督、指导、服务和考核，负责对项目资源进行合理使用和动态管理。