浅谈电视媒体开发网络视频现状及前景.docVIP

浅谈电视媒体开发网络视频现状及前景今年二月，在美国麻省理工学院企业论坛的“优秀的新Web”会议上，互联网视频提供商Brightcove公司的首席执行官杰里米表示，由于制作和托管视频内容的成本在下跌，互联网正在迅速地由文本模式转向视频模式，更多的访问技术和成熟的商业模式将打开互联网视频的闸门，越来越多的电视运营商开始有意识地把自己的节目搬上互联网。 从06年开始，国内一大批互联网视频网站风生水起，高调诞生， web 2.0时代宣告来临，类似ppstream这样业内领先的网络视频媒介，诞生不到两年来，每季度的用户量几乎都保持了50%的惊人增长速度，1.23亿这一庞大的网络受众大有全民皆视的势头。与之形成强烈对比的是受到新媒体冲击,加上节目竞争激烈,收视份额分化,电视业面临着受众资源的挑战。面对不断缩水的市场份额和同业竞争的挤压，电视媒体必须以新的思路去考虑问题。 笔者认为，电视业要摆脱目前发展的瓶颈，开发网络视频不失为明智之举。 电视媒体目前开发网络视频的优势非常明显，具体表现在：第一、信息源。尽管网上信息已经到了让人目不暇接的程度，但绝大多数信息第一来源仍是传统媒体。对于视频资源而言，更是掌握在电视媒体手里，他们是视频资源的主要生产者和提供者。第二、采集能力。电视媒体拥有一支庞大的训练有素的记者队伍，对于网站而言，组建自己的新闻采集队伍，不仅存在着政策方面的障碍，存在着无法承受的成本开支，更重要的是难以在短时间内见效，让这支队伍为网站所用。电视媒体的记者队伍意义非同一般。第三、社会的认知度。电视媒体，在社会上和人民大众中是认知程度较高的媒体，在信誉、品牌、权威性等方面具有独特的优势。而网站背靠这样的优势，可以与受众展开良好的交流，而网络的开放性和大容量等特点正好弥补了电视媒体自身的不足。 简而言之，对于电视台来说，开发网络视频不仅克服了电视节目的收视时间限制，也扩大了节目的影响力和受众范围，增强了互动性；对于互联网视频网站而言，借助电视节目不仅填充和丰富了视频内容，网聚人气，而且能够借助传统媒体的地位优势迅速提升知名度。 目前，国内电视业最常见的方式就是将传统电视媒体内容平移到视频网站。比如悠视网（UUSEE.COM）已与中央电视台、上海文广、广东台、辽宁台、湖南台、江苏台等进行合作，能够向宽频用户提供近百个精彩的正版直播频道。譬如重大赛事、时政新闻的网络视频转播，已经成为受众的重要补充媒介形式。早在06年3月，搜狐就与上海文广集团旗下东方宽频签定排他性协议，成为2006年德国世界杯宽带互联网视频的独家合作门户网站，它的对手新浪却仅拿到一个具象征意义的场外转播权。据搜狐网站透露，世界杯期间其流量节节攀升。保守估计，世界杯期间中国有5000万人通过网络视频关注了世界杯赛况。 此外，象PPLive这类用于互联网上大规模视频直播的共享软件，与YouTube更多地以网友上传和视频分享为主的网站不同，PPlive等与BitTorrent更为接近，其内容直接平移了大量传统电视频道以及由传统机构制作和提供的影视产品，而且在表现形式上，也采用频道化操作。显而易见，这一近乎懒汉式的做法，在创建初期迅速聚揽内容和用户时是部分有效的，但即使是撇除其潜在的政策风险和版权纠纷外，其固有的瓶颈也显而易见。 一些有远见的电视媒体人，已经不甘心在网络上仅仅做电视内容的简单复制，而是要借助电视台在内容上的优势，对网络视频进行深度开发，力求打造品牌效应。例如，光线传媒结合互联网和电视制作的行业经验，为其品牌节目推出网络版E视网。同时在2006年年初，还成立了专门面向互联网制作网络视频节目的专业部门，这些节目只能在网络上收看。目前，每天在E视网上播出的娱乐视频节目已经超过7个小时。为区别于传统电视节目，E视在网友间的互动、网友与节目现场的互动做了创新，并且利用在电视内容制作上丰富的经验，使得E视不仅可以共享光线的制作团队、嘉宾和主持人，也因其良好的合作伙伴关系，为E视寻找合作商降低了门槛，这些都让视频内容的真实成本大幅度下降。可以说光线传媒为电视媒体与网络视频摸索出一个良好的结合点。 盘点06年，随着产业环境产业边界的日益清晰和商业模式的优化，越来越多的传统媒体和网络电视新媒体融合互补。东方卫视率先与TVIX.CN视频网站合作的网络视频项目，成了国内较早的互联网、电视深度合作提供全面视频分享和交流的平台。在TVIX.CN的“加油!好男儿”专区里，提供大众化的比赛最新视频、视频花絮，还有个性化的选手视频日志。通过粉丝自助建立的粉丝团俱乐部，还能达到从文字、视频上支持偶像、相互交流感情、共享偶像视频的作用。这样嫁接的好处就是可以直接利用现有资源，最短时间内实现了媒体提供者与消费者的实质性互动。重庆卫视也紧随其后，与TVIX