7S规范及标准-2015新图文全.docVIP

7S规范及标准 文件编号 所属部门 质量部 页 数 第1页 共15页 版本 A 1.0目的 规范规划公司区域，各区域明确7S工作责任，使全公司同事共同努创造一个良好的工作环境，养成良好的工作习惯，提高人员安全、节约、整洁的意识。 2.0适用范围 全体参与售后服务的相关人员。 3.0定义 7S内容及含义：整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEI)、素养(SHITSUKE)、节约(SPARE)、安全(SECURITY) 整理：将物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。 整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，并摆放整齐，加以标识。 清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。 清洁：将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。 素养:人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。 节约:人人都要养成良好的节约意识，节约成本、节约能源、节约素材、养成良好的作风。 安全:做好安全防护措施,以保障公司财产安全及员工人身安全。 4.0区域划分及责任 4.1公司区域划分，按现有部门及工作划分为大办公区、财务室、市场部、会议室、前台区、图书室、信息监控室、计量室、检验区、仓库、生产车间、洗手间及走廊。 4.2分区责任: 事业部 生产部 市场部 质量部 人力资源部 采购部 计划部 财务部 大办公室事业部区 生产车间、 大办公区生产部区 市场部区 计量室、检验区、大办公区质量部区 会议室、前台区、图书室、信息监控室、洗手间及走廊、大办公区 大办公区采购部区 大办公区计划部区、仓库 财务室 拟订 审核 批准 日期 7S规范及标准 文件编号 所属部门 质量部 页 数 第2页 共15页 版本 A 4.3分区平面图标识要求 4.3.1人力资源部负责制定公司各部门及分区平面图，并注明各区的通道及消防通道位置，公示于走廊位置（如下图例）。并在各区域显注的位置标识区域名称。 4.3.2生产部负责制定车间分区平面图，并注明各组各区的分布状况，通道及消防通道位置，公示于走廊位置（如下图例）。 4.3.3 落实各分区责任人，并制成管理看板。 5.0各部门7S规范及要求 5.1各部门办公区7S要求 5.1.1整理整顿： a)桌面无放文件纸张，临时文件纸张放置于文件栏分为待处理、处理中、已处理三类。 b)桌面文件夹及外来文件书本分类立式放置，不可混放，文件夹上统一在侧面相同位置标识分类名称。 拟订 审核 批准 日期 7S规范及标准 文件编号 所属部门 质量部 页 数 第3页 共15页 版本 A c)使用文件柜的部门，文件夹要立放，按顺序排立，并标识分类，平放文件靠右一侧平放整齐，文件柜外要标识使用部门，责任人及分类。 d)常用纸张文件（如通讯录等）可统一张贴办公位隔板，上边靠齐，无破损或歪斜。 e)桌面除办公用具外，应无其他杂物，如有必须放置的物品，应靠桌边放置整齐。 5.1.2清扫清洁： a)桌面、文件栏、电脑每周一次清洁，无明显灰尘。 b)办公桌面、隔板上明显污渍要清理干净，无乱张贴纸张的残留痕迹。 拟订 审核 批准 日期 7S规范及标准 文件编号 所属部门 质量部 页 数 第4页 共15页 版本 A 5.1.3素养要求： a)办公区桌面不可放置食品，或在办公区吃食物、吸烟。 b)坐位上挂放衣服要整齐，人员离开坐位后，要将椅子放正，正对脑屏幕位置。 c)办公室人员进入生产及仓库区域时，换布鞋进入,以免踩脏车间地面。 d)上班期间必须配戴厂牌。 5.1.4节约要求： a)打印非正式文件，要求首选再生纸打印,所有再生纸资源统一交由前台整放置 拟订 审核 批准 日期 7S规范及标准 文件编号 所属部门 质量部 页 数 第5页 共15页 版本 A b)洗手后要随时关好水龙头，下班后离开办公区应及时关电脑电源、关灯。 5.1.5安全要求： a)非电工人员，不得到生产开启电源或设备操作，以免出现安全问题。 b)非生产管理人员不随意开启生产设备操作。 c