大划镇黑石村、万寿村、德寿村农用地基础设施项目.doc

目? ? 录第一章、工程概述 第二章、施工准备 第三章、施工方案和主要分项工程施工方法 第四章、施工进度计划及保证措施 第五章、施工平面布置 第六章、质量保证措施 第七章、安全保证措施 第八章、资源配备计划 第九章、环境保护及文明施工保证措施 第十章、合理化建议 附表1　拟投入本工程的主要施工设备表 附表2　拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表3　劳动力计划表 附表4　计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表5　施工总平面图 附表6　临时用地表  第一、 第二章、、施工前期准备工作、清除场区施工水渠、田间道路范围内的植物土、淤泥、积水。、进行施工范围内地质处理。3、回填作业前，对田间道路按要求进行碾压。4、业主及监理指示的其他工程。、工程的主要特点1、本工程场地宽阔，剥离耕作层、沟渠、田间道路纵横交错、工程量大，工期紧。2、场区内有沟塘、植物土等需进行处理。3、施工场地大，开挖、回填、砌筑、筑路等项目相互交叉施工，工程测量复杂，难度较大，需精心施工。、施工关键和主要对策1、工程的重点和难点工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多，施工面大、作业较分散，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。 沟槽机械开挖的施工组织与协调要求较高。 局部切填土、修沟渠、铺涵管、剥离耕作层及铺设耕作层、田间道路修筑等分项工程的施工须密切配合，需精心施工并减少相互间的影响。 2、工期关键线路和关键工序 本工程工期控制的关键线路为：施工测量→土地平整→机械开挖沟槽及局部切土→砌筑沟渠及铺设涵管→田间道路修筑，关键工序为：土地平整、沟渠施工、田间道路修筑。3、施工对策精心组织、科学管理，利用公司整体的技术力量，严格按照ISO15002 质量管理体系的要求，保质保量按期完成本工程。密切配合业主和监理做好各方面的工作，按国家验收标准、规范对各工序进行验收。投入足够的机械设备，确保关键工期的实现。土地平整分块要合理，要做到良好搭接，沟渠涵管施工与田间道路应平行施工。采用信息法施工，成立专门的测量小组，及时测量、观测，将反馈回来的各项数据，及时进行分析，用于指导施工，以确保施工方法的科学可靠及施工全过程的合理、安全。、施工组织管理机构 1、施工管理目标本工程的施工管理目标如下：施工质量目标：合格标准。 施工安全目标：实现安全生产无任何伤亡的目标。文明施工目标：达到级文明工地标准。施工工期目标：。2、现场管理机构 我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的施工管理及作业人员，组成本工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工，我司将分别任命有丰富施工经验的同志任项目经理、项目技术负责人，项目经理部下设五个职能管理部门，并选派具有土方施工、道路修筑和砌筑作业经验的施工队，分别负责本工程的土地平整、农田水利及田间道路工程的施工。3、施工组织机构图施工组织机构详见下图。 第五节、施工准备工作 1、施工准备工作我司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。1）技术准备工作落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。 认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。复测控制桩并制定测量方案。 组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。2）施工准备工作 全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。 编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。 落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。 在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，公司能全力以赴，支持本工程的施工。 3）现场准备工作 若我司中标，则立即进行以下现场准备工作： 测设标高的控制网。 确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按拟定的施工方案进行施工部署和劳动力组织。 认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，做好施工现场“三通”，架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路，使之满足现场施工的要求。组织工程机械设备和材料进场落实季节性施工措施。 A、组织编写施工图预算，编制各种材料、半成品及成品采购计划。 B、施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场，所有进场物资按预先场地分类堆放，并做好标识及产品保护工作。 C、对于甲供材料物资，将根据工程进展的实际情况编制使用计划，经项目、监理工程