第三章 生产与运作系统的空间组织讲义解析.pdfVIP

第三章 生产运作系统的空间组织 本章教学目的与要求 通过本章学习，使学生理解企业选址及决策的重要性，了解影响企业选址决策的因素、选址决策的程 序及方法、影响工厂平面布置的要素及指导原则，掌握设置生产单位的专业化原则、生产运作系统空间布 置的步骤及方法，掌握流水生产的基本内涵与特征、流水生产的类型、组织流水生产的基本条件以及流水 线组织设计的基本原理。 本章教学重点与难点 1．影响企业选址决策的因素、选址决策的程序。 2．影响工厂平面布置的因素及工厂平面布局的基本原则。 3．设置生产单位的专业化原则。 4．生产运作系统空间布置的步骤及方法。 5．流水生产的基本内涵与特征。 5．流水生产的主要类型与组织流水生产的基本条件。 6．流水线组织设计的基本原理。 生产运作系统的组织包括空间组织和时间组织两大方面，本章主要介绍生产运作系统的空间组织。 所谓生产运作系统的空间组织，直观地说就是确定构成生产运作系统硬件的空间位置、地理位置。 第一节 企业选址 企业选址就是为其生产运作系统选择空间、地理位置。 一、企业选址决策的重要性 企业选址决策的重要性可以从三个方面予以阐述，这三个方面是战略属性，经济属性和人文属性。 (一)企业选址决策的战略属性 所谓战略属性是说企业选址是企业的一个基本问题、重要问题和作用影响长远的问题。选择了某一地 理位置获得了某些有利因素和条件，但同时也放弃了另一些地理位置的资源和机遇。尤其是企业选址的决 策一旦实施，其可逆性很差，甚至是无法逆转的。 (二)企业选址决策的经济属性 生产运作系统的地理位置决定了生产运作系统与相关经济要素的空间联系，因而它影响和决定了企业 的投资、成本和市场竞争能力，乃至影响和决定了企业的经济效益。 对企业投资产生重大影响的包括：购置和租用厂地的地价，同时地形地貌也影响到基建速度，还有动 力供应，水源和自然气候条件等等，投资的大小必然直接影响到成本中的固定费用总额。 25 对企业日常生产产品成本产生影响的包括原材料、产成品以及各种生产经营资源要素的运输时间及费 用。 (三)企业选址决策的人文属性 企业选址决策选择了企业的地理位置，也同时选择了企业的外部环境，也必然有与相应的社会、社区 相融合的问题。 包括法制环境：法制是否健全，社会是否安定，以及有关法律条款、政策规定、税赋水平及倾向性。 还包括企业周围社区居民的生活习俗、文化教育、宗教信仰等。这些都将会对企业文化的形成和建立产生 深远的重要的影响，在国外，跨地区多种族建厂的企业，这些问题就显得尤其重要和突出。 二、选址决策的影响因素 选址决策根据有关国家合理布局规划，按设计任务的要求，从厂区内和厂区外两个方面考虑以下一些 因素： (一)厂区外的因素 厂区外的因素及基本要求 1．市场因素 根据各地区目前和将来对该产品的需求量，选择在主要消费区和需求最迫切的地区 配置企业。 2 ．原料因素 靠近原材料、燃料产地。 3 ．能源因素 能源消耗大的企业要接近产煤、产油和供电的地点；用水量不大的工厂，可采用城 市供水，用水量大的工厂，应靠近河流和水库。 4 ．技术因素 考虑地区的科研机构、设计单位、实验中心、计算中心、高等院校、中等专业学校 的设置对工业企业发展的影响。 5 ．协作因素` 有利于建立具有特色的地区工业体系，工厂配置要便于组织地区之间、部门之间、 工厂之间协作，实行专业化生产。 6 ．运输因素 利用本地现成的运输线，如铁路、公路、河运、海运和航空运输等。 7 ．人力因素 最好选择劳动力资源充足或通过企业互相调剂能够解决工人需要量的地方，尽可能 就地解决生活供应和住房，不宜从远处大批调动工人。 8．水电因素 靠近水源和电站，尽可能不要建设巨大的线路和管道工程就可取得生产用水和电力。 9 ．卫生因素 厂址不设在影响居民卫生的上风方向和工厂烟尘吹来的下风方向的地方。 10．社会因素 职工居住区宜靠近城市和文化福利区，距离工厂不远，以便利用