PMP模拟试题(二)-2011最新完整版.pdfVIP

PMP 模拟试题 (项目时间管理之一) 1 ．快速跟进(Fast tracking)意味着 A ．通过并行任务(parallel tasks)加速项目进展 B ．一项任务与另一项任务交换 C ．如有可能，减少任务数量 D ．B 和C 2 ．在任务赶工(crashing)时，你会集中于： A ．尽可能多的任务 B ．非关键任务 C ．加速关键路径上任务的执行 D ．通过降低成本加速执行 3 ．“没有编码，就不可能测试软件。”这种观点代表了下列哪种依赖关系? A ．灵活性的依赖关系(Discretionary) B ．软逻辑关系 C ．优先逻辑 D ．强制性依赖关系或硬逻辑关系 4 ．分解是一种既可用于范围定义，又可用于活动定义的技术。同范围定义相比，下列 哪项陈述最好地描述了任务分解在活动定义中发挥的作用? A ．最终输出是用WBS 中的工作包(work packages)来说明的。 B ．最终输出被描述为可交付成果或有形产品。 C ．最终输出被描述为活动或行动步骤 D ．分解在范围定义中的用途与在活动定义中的用途完全相同。 5 ．下列哪个公式可以最精确地算出活动历时? A ．AD(活动历时) ＝工作量／生产率 B ．AD(活动历时) ＝工作量／资源量 C ．AD(活动历时) ＝生产率／工作量 D ．AD(活动历时) ＝(生产率)(工作量) ／资源量 6 ．三种主要的图示法(diagramming methods)是： A ．AOA ，PERT 和CPM B ．PERT ，CPM 和GERT C ．前导图法、箭线图法、条件网络图法 D ．AON ，AOA 和PDM 7 ．下列哪项活动不是在活动历时估算期间或之后发生的? A ．活动历时估算 B ．估算基础 C ．活动清单更新 D ．工作分解结构更新 1 8 ．下列哪项工具为确定进度安排工作奠定了基础： A ．工作分解结构(WBS) B ．预算(Budget) C ．主进度计划(Master Schedulc) D ．甘特图(Gantt Chan) 9 ．下列哪个术语描述了加快后续任务的逻辑关系? A ．超前(Lead) B ．平衡(Leveling) C ．赶工(Crashing) D ．滞后(Lag) 10 ．下列哪一项不是编制良好进度计划的根本目的? A ．削减成本、缩减时间 B ．减少决策所需的时间 C ．消除闲置时间 D ．制定较好的排除故障程序 11 ．在项目计划编制阶段与客户一起审查进度计划。这可以向客户表明： A ．你希望他们的参与 B ．你想让客户清楚地了解真实的项目状态 C ．自己的公司擅长市场营销及客户关系管理 D 上述都不对 12 ．计划评审技术(PERT)： A ．一般有三种估计时间帮助预测活动历时期望值 B ．是以双代号网络图表示针对事件的 C ．每项活动仅有一个时间估计值 D ．A 和B 13 ．资源平衡(Resource leveling)： A ．通过安排项目进度、减少资源时间，来处理资源的有效使用 B ．一般情况下可能对活动历时没有影响 C ．可能延长原始项目完成日期 D ．A 与C 14 ．要求并增加项目资源的决策是由谁负责的? A ．职能经理 B ．项目经理 C ．项目管理主任 D ．客户 15 ．一旦为一个完整网络计算出活动历时，顺推法(forward pass)与逆推法(backward Pass) 就会提供： 2 A ．活动的总时差 B ．只有最早开始与最晚开始时间 C ．关键路径 D ．A 和C 16 ．在历时压缩过程中，你为关键路径活动增加了资源，接下去必须考虑什么呢? A ．其他活动的拖延 B